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1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，在采購周期內(nèi)將物料及時采購到位；
2.及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以提升產(chǎn)品品低采購成本;
3.與供應(yīng)商以及公司其他部門間的溝通協(xié)調(diào)等；
4.負(fù)責(zé)開拓供應(yīng)商市場信息，組織供應(yīng)商考察、評估、開發(fā)。
5.采購物料品質(zhì)管理與控制，降低損耗，爭取公司收益最大化。
6.審核合作供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)和交期，確保合作供應(yīng)商供貨的穩(wěn)定性