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1.整體運(yùn)營管理:負(fù)責(zé)門店的全面日常運(yùn)營,制定并執(zhí)行年度經(jīng)營計(jì)劃與銷售計(jì)劃,確保門店運(yùn)營符合公司戰(zhàn)略,同時(shí)把控商品品類布局、陳列規(guī)劃，提升顧客購物體驗(yàn),
2.團(tuán)隊(duì)管理:組建、培訓(xùn)并管理門店團(tuán)隊(duì)，合理分配工作，定期評估員工績效，激勵員工提升工作效率與服務(wù)水平，還要組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.銷售業(yè)績提升:分析銷售數(shù)據(jù),洞察市場趨勢與消費(fèi)者需求，制定促銷策略、商品定價(jià)策略，提升銷售額與市場份額，還要積極拓展業(yè)務(wù)合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈，開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系。
4.成本控制與利潤管理:嚴(yán)格管控門店運(yùn)營成本，包括人力、采購、營銷等費(fèi)用，監(jiān)控商品庫存,降低損耗，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率，提高資金使用效率，
5.客戶服務(wù)管理:建立并完善客戶服務(wù)體系，處理顧客投訴與反饋,提升顧客滿意度與忠誠度，同時(shí)收集顧客意見，為門店運(yùn)營改進(jìn)提供依據(jù)。
6.風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)運(yùn)營:確保門店運(yùn)營符合相關(guān)法律法規(guī)，建立并執(zhí)行安全管理制度，保障員工與顧客人身財(cái)產(chǎn)安全，還要制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件，降低風(fēng)險(xiǎn)損失