1.戰(zhàn)略規(guī)劃與目標分解
?承接 8800 萬元年度營收目標,制定《營銷部客群營收顆粒度分解方案》,將目標細化至 8 大客群及全時段運營,確保政務客群年營收占比 20%(1760 萬元)、商務客群占比 25%(2200 萬元)、文化體驗客群占比 18%(1584 萬元)。
?主導《全時段運營營銷手冊》落地,推動動態(tài)定價系統、元宇宙會議營銷等 20 項創(chuàng)新產品實施,確保下午時段增收占比達 10.9%(約 960 萬元 / 年)。
1.客群化營銷體系構建
?政務與國企客群:優(yōu)化 “區(qū)塊鏈存證客房 + ESG 綠色套餐” 營銷方案,聯動省級政府綠色采購清單,開發(fā) “廉政教育 + 文件加密” 定制化場景,確保年營收 1760 萬元,文件加密服務滲透率 100%。
?商務精英客群:策劃 “鴻蒙智能客控 + 15 分鐘極速服務” 營銷生態(tài),針對高頻差旅型與企業(yè)培訓型客群推出 “商道元宇宙會議包”,包含 VR 票號沙盤、數字藏品邀請函等,確保年營收 2200 萬元,客群復購率提升至 45%。
?文化體驗客群:統籌 “非遺大師駐場 + 元宇宙盲盒” 雙產品營銷,開發(fā) “晉商商道 NFT 通行證”,實現 “住宿 + 數字藏品 + 非遺手作” 閉環(huán)消費,年吸引 Z 世代客群 1.2 萬間夜,帶動非房收入 400 萬元(含數字藏品銷售 150 萬元)。
1.數字化營銷生態(tài)搭建
?建立 “客群三維數據中臺”:整合政務客群區(qū)塊鏈需求、商務客群效率偏好等 12 類標簽,構建 AI 智能推薦系統,提升營銷轉化率 20% 以上,年拉動精準營銷收入 3520 萬元(占比 40%)。
?主導 “晉商元宇宙營銷平臺” 2.0 升級:開發(fā)虛擬票號交易所、AR 商道挑戰(zhàn)賽等功能,實現線上傳播量破 5 億次,轉化客房預訂收入 1200 萬元以上,數字藏品衍生品收入占比提升至非房收的 25%。
1.跨界資源整合與品牌升級
?搭建 “晉商文旅生態(tài)聯盟”:聯合 50 家非遺工坊、10 所高校、3 家區(qū)塊鏈技術公司,推出 “商道研學 + 數字存證” 跨界產品,年鎖定研學客群 1.5 萬間夜,創(chuàng)收 1200 萬元。
?策劃 “晉商文化全球推廣計劃”:通過多語種商幫治理音頻、跨境電商直購屏,吸引日韓、東南亞文化客群,年跨境營收突破 800 萬元,打造 “文化出海” 標桿案例。
1.營銷團隊與文化賦能
?構建 “客群營銷特種兵” 團隊:按政務、商務、文化等客群劃分 8 個專項組,制定 “營收達成率 + 文化 IP 創(chuàng)新” 雙考核體系,確保員工文化認證率 100%,客群營銷專家占比達 30%。
?開發(fā)《晉商能臣營銷兵法》培訓體系:將票號契約精神轉化為客戶關系管理模型,季度開展 “商道營銷沙盤演練”,提升團隊文化營銷轉化率 30% 以上。