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對(duì)公司生產(chǎn)加工、交付進(jìn)行總體管控，滿足客戶交期及質(zhì)量。

包括但不限于如下工作內(nèi)容

根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，并確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。這包括合理安排生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)進(jìn)度符合預(yù)期。
2、外協(xié)廠加工廠控制：

外協(xié)供應(yīng)商的準(zhǔn)入與退出管理、外協(xié)合同管理、外協(xié)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)工藝控制等
3、質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。制定質(zhì)量控制措施，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查，并及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。
4、成本控制： 控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。分析生產(chǎn)過(guò)程中的成本結(jié)構(gòu)，找出成本的主要來(lái)源，并提出降低成本的措施。
5、安全管理： 負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度，提供必要的安全培訓(xùn)，并及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故。