一、市場(chǎng)分析
1. 市場(chǎng)變化分析
2. 市場(chǎng)占有率調(diào)查
3. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
二、制定銷售目標(biāo)
1. 制定產(chǎn)品組合計(jì)劃
2. 制定銷售組合計(jì)劃
3. 制定銷售目標(biāo)計(jì)劃
4. 制定價(jià)格政策
5. 制定因季節(jié),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃
6. 制定費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃
三、決定銷售策略
1. 銷售渠道戰(zhàn)略
2. 市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略
3. 集采戰(zhàn)略
4. 合伙人戰(zhàn)略
四、組織行動(dòng)
1. 分配各地區(qū)銷售目標(biāo)任務(wù)
2. 組織,分配廣告促銷行動(dòng)
3. 激勵(lì)銷售工作人員斗志
4. 評(píng)定,審核下屬工作能力
5. 任免銷售和市場(chǎng)經(jīng)理,進(jìn)行職務(wù)分配
6. 內(nèi)部溝通,合理要求生產(chǎn)計(jì)劃
7. 銷售數(shù)據(jù)匯總分析
五、利益計(jì)劃和資金管理
1. 貨款回收管理
2. 銷售資金調(diào)度分配
3. 經(jīng)營(yíng)效益分析
4. 預(yù)算控制
5. 資金風(fēng)險(xiǎn)
6. 信用控制