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更新于 6月20日

平安【管培生】六險(xiǎn)二金

1.1-1.2萬
  • 成都錦江區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 大專
  • 全職
  • 招8人

職位描述

司法催收電話催收網(wǎng)絡(luò)催收M0催收M1催收銀行互聯(lián)網(wǎng)金融/小額貸款互聯(lián)網(wǎng)
工作內(nèi)容: 1、基本功訓(xùn)練階段 ①學(xué)習(xí)信用卡逾期客戶提醒還款的基本流程及操作規(guī)范,掌握催收技巧及客戶溝通方法。 ②熟悉信用卡產(chǎn)品及相關(guān)政策,了解公司業(yè)務(wù)模式及客戶服務(wù)體系。 ③參與團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)工作,提升客戶服務(wù)意識及問題解決能力。 ④在前3個(gè)月內(nèi),業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)入團(tuán)隊(duì)前40%的員工,將被提前納入“潛力人才庫”,優(yōu)先晉升。 2、輪崗學(xué)習(xí)階段 ①通過部門不同條線的輪崗學(xué)習(xí),熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程及運(yùn)營模式,包括市場推廣、產(chǎn)品學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)控制等。 ②參與部門項(xiàng)目,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及業(yè)務(wù)全局觀。 ③學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理技能,協(xié)助團(tuán)隊(duì)長完成日常管理工作。 3、管理能力培養(yǎng)階段 ①根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)及能力,逐步晉升為團(tuán)隊(duì)長、部經(jīng)理、部門總監(jiān)等核心管理崗位。 ②參與公司戰(zhàn)略項(xiàng)目及重要決策,提升領(lǐng)導(dǎo)力及決策能力。 ③負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定及執(zhí)行,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理及激勵(lì)技巧。 薪資詳情: 底薪+績效+部門激勵(lì);無責(zé)底薪(根據(jù)過往薪資以及面試情況定薪)+績效(部門績效平均7000+); 季度晉升,每次晉升提薪; 福利待遇: 帶薪培訓(xùn)+節(jié)假日福利(中秋、端午、新年過節(jié)費(fèi)等)+降溫費(fèi)+生日福利+住院探望費(fèi)+結(jié)婚慰問金+企業(yè)年金+每年免費(fèi)體檢+帶年休+定期團(tuán)隊(duì)活動等等 晉升空間: 1、中國平安倡導(dǎo)健康生活、快樂工作,為員工提供站構(gòu)化的職業(yè)生涯規(guī)劃,恭統(tǒng)化的培訓(xùn)平臺 人性化的福利保障,幫助大家全面提升綜合素質(zhì)能力,與公司相伴成長。 2。公司建立了完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,提供“管理+技能”雙項(xiàng)晉升通道,為每位員工提供廣闊 的職業(yè)發(fā)展平臺 3、公司每3個(gè)月有一次晉級的機(jī)會,最當(dāng)可以音升到8-10 級,不間等級對應(yīng)不同職級嶄資。 社會保牌: 一經(jīng)最用,提供完善的社會保險(xiǎn)和住房公機(jī)金,即入司公司就為您購買六險(xiǎn)二金。

工作地點(diǎn)

成都錦江區(qū)SAC東原中心44層

入職公司信息

  • 入職公司: 螞蟻金服(杭州)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
  • 公司地址: 杭州西湖區(qū)西溪路556號螞蟻集團(tuán)元空間
  • 公司人數(shù): 500-999人

認(rèn)證資質(zhì)

  • 人力資源服務(wù)許可認(rèn)證

    人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺審驗(yàn)通過。

職位發(fā)布者

吳先生/招聘經(jīng)理

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公司Logo深圳南區(qū)人瑞人力資源服務(wù)有限公司
人瑞是中國領(lǐng)先的綜合人力資源解決方案提供商數(shù)字化時(shí)代,人才供應(yīng)鏈必須契合企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略下的業(yè)務(wù)發(fā)展需要人力資源管理的使命,在于構(gòu)建人才管理數(shù)字化與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)數(shù)字化的連接和應(yīng)用人瑞堅(jiān)持以效果為導(dǎo)向的人力資源服務(wù)模式,依靠技術(shù)驅(qū)動人力資源的服務(wù)能力,通過強(qiáng)執(zhí)行力的組織體系與專業(yè)團(tuán)隊(duì),為客戶提供滿意的、適應(yīng)數(shù)字化需求的人力資源一體化服務(wù)!
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