1. 項目規(guī)劃:制定項目計劃,明確范圍、進度、成本及質(zhì)量目標,協(xié)調(diào)資源配置。
2. 進度管控:跟蹤項目節(jié)點,監(jiān)控進度偏差,推動問題解決,確保按時交付。
3. 團隊協(xié)調(diào):管理施工、設計、監(jiān)理等團隊,溝通需求,化解沖突,提升協(xié)作效率。
4. 風險與成本管理:識別潛在風險,制定應對方案;控制預算,審核變更簽證,優(yōu)化成本。
5. 質(zhì)量與安全監(jiān)管:監(jiān)督施工標準執(zhí)行,組織驗收,確保符合規(guī)范及合同要求,落實安全措施。
6. 文檔與溝通:整理項目資料,定期匯報進展,對接業(yè)主、政府部門等外部單位。
等