国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

AQE主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)新項目報價階段質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集，包括但不限于類似產(chǎn)品的三包索賠，客戶PPM、書面抱怨，內(nèi)部報廢等，并輸出問題清單。
2、批準(zhǔn)項目質(zhì)量目標(biāo)，確認(rèn)項目目標(biāo)合理性，并跟蹤項目質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況，定期進(jìn)行跟蹤和反饋。
3、參與擬定檢具開發(fā)計劃，參與量檢具的設(shè)計、制造評審及相關(guān)認(rèn)可工作。
4、牽頭前期客戶端質(zhì)量問題的收集，反饋，整改效果跟蹤，并快速反饋客戶，取得客戶認(rèn)可。
5、牽頭對客戶交樣的評審及確認(rèn)，輸出問題清單，跟蹤問題整改。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品審核指導(dǎo)書的編制，并根據(jù)客戶端問題不斷更新優(yōu)化。
7、參與3C的申請及相關(guān)認(rèn)證工作，收集客戶要求及過往經(jīng)驗不斷優(yōu)化新項目的3C工作。
8、牽頭組織項目階段的GP12及產(chǎn)品審核；綜合平衡客戶要求與質(zhì)量風(fēng)險，合理制定GP12控制手段。
9、負(fù)責(zé)內(nèi)外部問題的收集及整改措施的跟蹤推進(jìn)，負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量推進(jìn)會，以快速的解決質(zhì)量問題。
10、參與新項目的過程審核，并跟蹤，監(jiān)控過程問題的整改，牽頭項目階段產(chǎn)品審核工作。
11、對特殊特性清單，測量計劃，控制計劃，檢驗指導(dǎo)書，進(jìn)料檢驗控制計劃，缺陷目視樣本等進(jìn)行評審與會簽。
12、參與項目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定，參與DFMEA，PFMEA，型式試驗大綱等質(zhì)量文件的制作與會簽。
13、建立項目質(zhì)量工作計劃，包括新項目產(chǎn)品審核，各階段改善推進(jìn)會等。
14、負(fù)責(zé)項目階段質(zhì)量信息的收集整理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作任務(wù)。
ASQE工作概要：
組織跟蹤供應(yīng)商技術(shù)評估交流、風(fēng)險評估; 項目中外協(xié)產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度、問題改進(jìn)、工程更改跟蹤落實。按節(jié)點完成OTS認(rèn)可以及PPAP批準(zhǔn)和移交；牽頭外協(xié)件模檢具設(shè)計方案審核工作（包括工程更改）；負(fù)責(zé)跟蹤外協(xié)件模檢具的試模、問題整改工作及模檢具資料歸檔移交。

CQE客戶質(zhì)量管理
1. 到客戶處進(jìn)行詢訪，代表公司與客戶建立良好的合作關(guān)系，組織人員收集客戶質(zhì)量相關(guān)部門組織架構(gòu)和問題處理流程等方面信息，并在工廠內(nèi)部分享。
2. 定期了解各類產(chǎn)品的供貨情況，組織收集客戶批產(chǎn)質(zhì)量信息，監(jiān)督客戶質(zhì)量信息的匯總和發(fā)布，協(xié)調(diào)質(zhì)量問題的落實整改；對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、供貨等應(yīng)急情況及時進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通處理，取得客戶諒解與支持，并向相關(guān)部門通報信息。
3. 定期通過CPM會議，審核各類產(chǎn)品的客戶端信息處置情況(如客戶端質(zhì)量系統(tǒng)QPMS記錄問題，深度audit計劃及審核后問題，cubing批量搭建計劃及搭建后問題等)，及時通報并協(xié)調(diào)內(nèi)部資源應(yīng)對客戶需求，針對客戶抱怨的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時審核質(zhì)量控制工程師的推進(jìn)情況。統(tǒng)籌組織向工廠管理層匯報。
4. 建立定期與客戶溝通交流制度，以聯(lián)合工作組等例會形式回顧期間質(zhì)量情況，共同改進(jìn)模塊質(zhì)量，同時推行持續(xù)改進(jìn)和產(chǎn)品優(yōu)化等項目。
5. 與客戶商定年度質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)控制相關(guān)環(huán)節(jié)，監(jiān)督保證責(zé)任部門達(dá)成目標(biāo)。承接外部客戶的質(zhì)量目標(biāo)，策劃設(shè)定工廠內(nèi)部質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)完成情況，如PPM、audit等，幫助質(zhì)量工程師及時制定推進(jìn)計劃，定期考核以確保完成年度質(zhì)量目標(biāo)。
6. 組織完成售后市場質(zhì)量信息的收集、聯(lián)絡(luò)工作，安排人員外出返工、返修缺陷產(chǎn)品，分析產(chǎn)品質(zhì)量原因，及時將信息進(jìn)行匯報。支持售后市場索賠糾紛工作。
質(zhì)量體系管理。
7. 根據(jù)客戶和質(zhì)量體系要求，指導(dǎo)批產(chǎn)產(chǎn)品的第三方審核工作，并支持總部的第二方審核。審批質(zhì)量過程內(nèi)審計劃和AUDIT審核計劃，有效開展質(zhì)量審核工作，鼓勵總結(jié)固化經(jīng)驗，逐步形成質(zhì)量控制的系統(tǒng)性措施。確保各類糾正措施的有效性，以防止同類問題的再次發(fā)生。
8. 審核績效控制體系方案，指導(dǎo)各類績效報告的編寫，指導(dǎo)或?qū)嵤┞毮芰斜砗腕w系文件管理，保證文件及時更新且符合組織管理程序和文控程序。指導(dǎo)實施3C管理和優(yōu)惠政策申報，開展對客戶特殊要求的研究和應(yīng)對工作。管理改進(jìn)以及工作流程優(yōu)化。
計量檢具管理
9. 安排檢具認(rèn)可、日常維護(hù)管理、MSA、檢具盤點等工作，確保檢具管理工作順利開展。
10. 對計量器具臺賬進(jìn)行管理、維護(hù)、校準(zhǔn)、及校準(zhǔn)報告管理等。
實物質(zhì)量監(jiān)控
11. 組織策劃并實施產(chǎn)品審核。
12. 組織策劃并實施質(zhì)量巡檢、全檢等。
供應(yīng)商質(zhì)量管理
13. 依據(jù)部門供應(yīng)商管理工作戰(zhàn)略，分析管轄小組的供應(yīng)商類型和外協(xié)件特點，制定小組的供應(yīng)商管理工作策略和目標(biāo)。
14. 主導(dǎo)解決供應(yīng)商質(zhì)量問題，制定臨時遏制措施和長期措施，對供應(yīng)商整改過程提供支持，跟蹤供應(yīng)商原因分析和整改措施的有效性。
15. 根據(jù)供應(yīng)商類型和質(zhì)量表現(xiàn)，牽頭制定年度供應(yīng)商能力提升計劃。召開專題會議，給供應(yīng)商實施培訓(xùn)，改善供應(yīng)商質(zhì)量管理能力，降低PPM。根據(jù)供應(yīng)商管理工作的各項數(shù)據(jù)，進(jìn)行經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)，并在部門推廣運用。
其他
16. 積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。