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1.全面負(fù)責(zé)項目各項管理工作，作為項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資金回收等項目全過程管理的第一責(zé)任人，建立健全項目目標(biāo)體系及各專業(yè)管理體系并組織實施，確保項目全面履約；
2.負(fù)責(zé)組織編制項目策劃書、施工組織設(shè)計并報審，組織制定和落實項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等計劃，對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，并對項目生產(chǎn)要素實施全面動態(tài)管理；
3.負(fù)責(zé)組織編制重大危險性專項施工方案并報審，負(fù)責(zé)專業(yè)分包危險性較大（重大危險性）專項施工方案的核準(zhǔn)；
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部各方（包括管理層、勞務(wù)作業(yè)層、業(yè)主、分包商、監(jiān)理及政府部門），解決項目出現(xiàn)的相關(guān)問題；
5.負(fù)責(zé)按照規(guī)定提取和使用項目安全生產(chǎn)措施費用，組織安全、質(zhì)量事故現(xiàn)場救護(hù)，按照事故調(diào)查、處理權(quán)限，主持、參與、配合安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。