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崗位職責(zé)

1. 制度流程

a. 根據(jù)公司相關(guān)的管理制度，協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理建立健全并持續(xù)優(yōu)化本部門(mén)相關(guān)的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程；

2. 項(xiàng)目研制計(jì)劃

a. 結(jié)合市場(chǎng)需求，依據(jù)客戶(hù)研制任務(wù)需求輸入，編制項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃；

b. 梳理項(xiàng)目研制任務(wù)的核心關(guān)鍵技術(shù)，明確關(guān)鍵技術(shù)的解決路徑；

3. 項(xiàng)目技術(shù)管理

a. 與甲方用戶(hù)保持互動(dòng)，及時(shí)掌握甲方需求調(diào)整情況，進(jìn)行售前技術(shù)方案的適應(yīng)性改進(jìn)。

b. 甲方設(shè)備研制合同簽訂后，依據(jù)項(xiàng)目研制任務(wù)要求開(kāi)展全面技術(shù)指標(biāo)論證，編制系統(tǒng)工程實(shí)施方案，并通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。

c. 對(duì)新技術(shù)、新材料應(yīng)用，提前進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證；

d. 合理優(yōu)選項(xiàng)目配套體系；

e. 對(duì)項(xiàng)目中的重要技術(shù)論證和技術(shù)歸零組織編制技術(shù)評(píng)審材料，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。

4. 研制任務(wù)

a. 主持完成主管項(xiàng)目的研發(fā)任務(wù)，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制負(fù)責(zé)；

b. 編制分系統(tǒng)技術(shù)要求，參加分系統(tǒng)技術(shù)方案評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)分系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收；

c. 組織外場(chǎng)調(diào)試，對(duì)外場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題組織協(xié)調(diào)各分系統(tǒng)負(fù)責(zé)同事分析定位，研討解決，并編寫(xiě)匯報(bào)材料，向技術(shù)專(zhuān)家和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

d. 組織外場(chǎng)測(cè)試演示，組織編制試驗(yàn)大綱，組織試驗(yàn)大綱評(píng)審，對(duì)測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行定位解決。

5. 條件建設(shè)

a. 梳理主管項(xiàng)目的生產(chǎn)、科研條件建設(shè)規(guī)劃；

b. 落實(shí)公司批復(fù)的條件建設(shè)規(guī)劃事項(xiàng)；