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1、依據(jù)公司整體生產(chǎn)計(jì)劃與銷售訂單，制定后橋車間生產(chǎn)計(jì)劃，明確各班組生產(chǎn)任務(wù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)度要求，合理調(diào)配設(shè)備、物料等資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃合規(guī)落地，保障訂單按時(shí)交付。

2、監(jiān)督后橋生產(chǎn)全流程，嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期巡檢關(guān)鍵工序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)瓶頸，降低生產(chǎn)異常率，確保后橋產(chǎn)品性能、精度符合設(shè)計(jì)要求。

3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本管控，重點(diǎn)監(jiān)控原材料消耗、能源使用及人工成本，分析成本構(gòu)成，制定降耗措施，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

4、管理車間生產(chǎn)設(shè)備，制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，組織定期保養(yǎng)與巡檢，協(xié)調(diào)設(shè)備故障維修，減少停機(jī)時(shí)間，保障設(shè)備完好率與生產(chǎn)連續(xù)性。
（二）人員管理

1、負(fù)責(zé)后橋車間團(tuán)隊(duì)搭建與日常管理，包括人員招聘、崗位調(diào)配、考勤核算等，確保各崗位人員配置合理，滿足生產(chǎn)需求；建立車間人員檔案，跟蹤員工工作表現(xiàn)，為人員優(yōu)化與晉升提供依據(jù)。

2、制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋工藝操作、設(shè)備使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，定期組織培訓(xùn)與考核，提升員工專業(yè)技能與操作規(guī)范性，減少人為失誤導(dǎo)致的質(zhì)量或安全問(wèn)題。

3、建立車間績(jī)效考核體系，明確考核指標(biāo)，定期開(kāi)展績(jī)效評(píng)估，結(jié)合評(píng)估結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工積極性，營(yíng)造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍。

4、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決工作中的矛盾與訴求，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與穩(wěn)定性，打造積極向上的車間工作氛圍。
（三）其他管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織車間安全宣傳教育與應(yīng)急演練，規(guī)范管理安全生產(chǎn)臺(tái)賬內(nèi)容，監(jiān)督員工規(guī)范佩戴防護(hù)裝備，排查安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

2、配合質(zhì)量部門開(kāi)展后橋產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作，參與不合格品分析與處理，制定糾正預(yù)防措施，提升產(chǎn)品合格率；協(xié)助研發(fā)部門進(jìn)行后橋工藝優(yōu)化與新產(chǎn)品試生產(chǎn)，提供生產(chǎn)端反饋與支持。

3、建立車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)機(jī)制，定期匯總產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、設(shè)備等數(shù)據(jù)，編制生產(chǎn)報(bào)告，向公司管理層反饋車間運(yùn)營(yíng)情況，提出改進(jìn)建議，助力決策優(yōu)化。

（四）崗位要求

1、年齡 28-40 歲，性別不限，大專及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、電氣工程、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，具備扎實(shí)的機(jī)械加工或汽車 / 工程機(jī)械后橋相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

2、具備 5 年以上智能裝備、新能源驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)、工程機(jī)械或特種車輛 / 高速電摩行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少 3 年以上后橋或類似核心部件車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；熟悉后橋生產(chǎn)工藝流程（如殼體加工、齒輪裝配、傳動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試等）、設(shè)備性能及質(zhì)量控制要點(diǎn)。

3、具備出色的生產(chǎn)計(jì)劃組織與執(zhí)行力，能根據(jù)訂單變化靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源解決生產(chǎn)難題，確保交付周期；有成功帶領(lǐng)車間達(dá)成產(chǎn)能、質(zhì)量目標(biāo)的案例者優(yōu)先。

4、擁有豐富的人員管理經(jīng)驗(yàn)，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力與領(lǐng)導(dǎo)能力，能有效統(tǒng)籌班組工作，妥善處理員工矛盾，提升團(tuán)隊(duì)整體效率。

5、熟悉質(zhì)量管理體系（如 ISO9001）及安全生產(chǎn)法規(guī)，具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)，能建立并落地車間質(zhì)量與安全管控機(jī)制，減少質(zhì)量事故與安全風(fēng)險(xiǎn)。6、具備較強(qiáng)的成本控制意識(shí)與數(shù)據(jù)分析能力，能通過(guò)生產(chǎn)數(shù)據(jù)挖掘管理問(wèn)題，制定針對(duì)性改進(jìn)措施；工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作節(jié)奏與階段性加班需求。