1,亞馬遜、沃爾瑪、Target等平臺(tái)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略制定:制定并執(zhí)行跨境各平臺(tái)全球店鋪的年度銷(xiāo)售、利潤(rùn)及品牌目標(biāo)。
2,團(tuán)隊(duì)管理:組建和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),建立培訓(xùn)體系與KPI考核制度。
3,運(yùn)營(yíng)實(shí)施:主導(dǎo)產(chǎn)品上架、推廣、廣告優(yōu)化,持續(xù)提升轉(zhuǎn)化率與ACOS。
4,數(shù)據(jù)分析:監(jiān)控核心數(shù)據(jù)指標(biāo),定期輸出分析報(bào)告,驅(qū)動(dòng)決策優(yōu)化。
5,供應(yīng)鏈協(xié)同:與開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、物流部門(mén)協(xié)作,優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,避免斷貨/滯銷(xiāo)。
6,風(fēng)險(xiǎn)控制:確保店鋪合規(guī)運(yùn)營(yíng),維護(hù)賬號(hào)安全與品牌聲譽(yù)。