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1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全國(guó)大區(qū)（如華東、華北、華南等）3-5年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，明確市場(chǎng)定位、增長(zhǎng)路徑及資源投入優(yōu)先級(jí)

2.主導(dǎo)行業(yè)趨勢(shì)分析（如政策變化、技術(shù)革新），預(yù)判市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略 3.將全國(guó)銷售目標(biāo)（營(yíng)收、利潤(rùn)、市占率等）拆解至各省級(jí)單位，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，確保大區(qū)間均衡發(fā)展

4.統(tǒng)籌大區(qū)間資源（如供應(yīng)鏈、營(yíng)銷費(fèi)用、人力編制），優(yōu)化配置以支持高潛力區(qū)域或新興市場(chǎng)

5.解決跨區(qū)域業(yè)務(wù)沖突（如渠道竄貨、價(jià)格戰(zhàn)），制定統(tǒng)一管控標(biāo)準(zhǔn)

6.推動(dòng)全國(guó)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化（如經(jīng)銷商準(zhǔn)入、終端運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)），提升運(yùn)營(yíng)效率

7.直接對(duì)接全國(guó)性戰(zhàn)略客戶（如央企、跨國(guó)企業(yè)、頭部渠道商），主導(dǎo)框架協(xié)議談判

8.推動(dòng)行業(yè)聯(lián)盟、政府合作項(xiàng)目等，構(gòu)建全國(guó)性業(yè)務(wù)生態(tài)

9.向公司提交全國(guó)大區(qū)經(jīng)營(yíng)報(bào)告，提供關(guān)鍵決策依據(jù)（如市場(chǎng)退出、新區(qū)域投資）

10.參與公司級(jí)銷售政策、產(chǎn)品定價(jià)、品牌戰(zhàn)略的制定與修訂

11.搭建全國(guó)大區(qū)管理團(tuán)隊(duì)，制定人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，選拔并培養(yǎng)區(qū)域核心骨干，輸出管理方法論至各區(qū)域

12.設(shè)計(jì)大區(qū)管理層績(jī)效考核方案，推行公司文化價(jià)值觀落地

13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)


工作地點(diǎn)：

東北大區(qū)、華東大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)、西南大區(qū)、西北大區(qū)

根據(jù)家庭住址就近安排


薪資待遇：

年薪制，具體面談