1、負責對施工項目實施全過程、全方面管理;
2、施工組織控制:對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等要素進行配置和動態(tài)管理;
3、成本控制:按照公司財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,做好成本分析與核算;
4、進度控制:組織編制工程施工進度計劃;做好施工進度實施安排;確保工程施工進度按合同要求完成。組織各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
5、質(zhì)量控制:建立質(zhì)量管理體系,并組織實施;抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,保證工程施工質(zhì)量;樹立公司形象,對甲方負責;
6、內(nèi)外協(xié)調(diào)管理:協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、分包商的關(guān)系,確保工程項目正常進行。
職位福利:節(jié)日福利、五險 、單休