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1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定人力資源長期規(guī)劃和年度計劃，包括人員編制、招聘計劃、培訓計劃等，確保人力資源配置滿足企業(yè)發(fā)展需求。
2.分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來需求，向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，提高企業(yè)綜合管理水平。
3.組織實施招聘活動，包括招聘渠道的選擇與維護、簡歷篩選、面試安排、錄用決策等，確保及時為企業(yè)補充所需人才。建立人才儲備庫，跟蹤和挖掘潛在人才，為企業(yè)未來發(fā)展提供人才支持。
4.負責干部人員的考察、任免、輪崗、維護與日常管理，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的管理人才。
5.建立和完善公司培訓管理體系，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定培訓計劃和課程體系。組織開展各類培訓活動，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理培訓等，提升員工素質(zhì)和能力。
6.設(shè)計、制定和完善公司績效考核制度，明確考核指標、標準和流程。
7.協(xié)助各部門設(shè)定績效目標，確保目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標一致，并具有可衡量性和可實現(xiàn)性。
8.組織實施績效評估工作，收集、整理和分析績效數(shù)據(jù)，為員工績效評價和薪酬調(diào)整提供依據(jù)。
9.了解行業(yè)薪酬福利水平及相關(guān)政策，制定符合公司實際情況的薪酬福利體系，包括工資結(jié)構(gòu)、獎金制度、福利項目等。
10.負責員工薪酬的核算和發(fā)放工作，確保薪酬計算準確、發(fā)放及時。
11.辦理員工入轉(zhuǎn)調(diào)離手續(xù)，簽訂和管理勞動合同，處理勞動糾紛和爭議，維護企業(yè)和員工的合法權(quán)益。
12.建立良好的員工溝通機制，及時了解員工需求和意見，解決員工問題，提高員工工作積極性和歸屬感。
13.塑造、維護和推廣企業(yè)文化，組織各類員工活動，增強企業(yè)凝聚力和團隊合作精神。
任職要求：
有人力資源管理經(jīng)驗，責任心強，熟悉并落地執(zhí)行招聘配置、培訓開發(fā)、員工關(guān)系等人力資源板塊，薪酬績效設(shè)定方面有落地案例加分。
作息時間：
周末雙休、法定節(jié)假日正常休息，早九晚六，不加班?。?br>薪資面議。