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1.依據交管周計劃，制定日生產計劃排程，識別產能負荷，當訂計劃超出產能時，提前計劃，使資源合理充分利用，確保出貨計劃達成； 2.接收月度主計劃，進行計劃預排，針對訂單量小的協調確認集中排產；均衡生產，提升效率；減少物料損耗； 3.依據新線開線規(guī)劃時間，提前確認資源（人、機、料、法、環(huán)），確認保新品正常生產。 4.根據主計劃需求，提前確認生產齊套物料，輸出車間生產日或則周計劃，使生產有序進行； 5.依據生產計劃，核對車間OP人員溢出或缺口，及對生產車間負荷統(tǒng)計；人員及計劃適時調度安排； 6.輸出日計劃到車間班組，工單開立下達； 7.了解人力上線狀況，追蹤生產兩小時計劃進度，實時了解生產異常及預警，針對異常召集相關人員開會檢討解決； 8.分析生產制造、質量控制、設備維護和其他相關工作報告，及時發(fā)現并解決問題 9.針對收尾或結案項目，重點關注生產各類物料損耗及良率狀況，及時預警； 10.依據交管主計劃的調整，制定安全合理庫存量，確保不斷料、不堆料；減少物料周轉庫存及天數；降低成本； 11.按計劃開立工單，按工單備料領料，計劃控制； 12.針對車間隔離品或入庫半成品倉、成品隔倉物料,適時統(tǒng)計提報處理方案及后續(xù)的處理計劃; 13.針對車間的不良品、返工品等及時調整對應的倉位，主導返工及清理計劃；確保車間物料良性；避免造成誤導交管核對物料交付的判斷； 14.針對半成品或成品超30天以上未異動，拉通交管、生產消耗或者處理方案。提報預警 15.T100系統(tǒng)的工單開立、工單結案，報工情況，及工單異常分析； 16.核對統(tǒng)計車間物料的損耗及良率情況，與物控商討補料計劃及到貨計劃等； 17.月末主導車間所有主件、輔料，耗材，包材等盤點工作； 18.生產計劃數據的整理統(tǒng)計，周月報數據的輸出； 19.各部門及相關單位的協調溝通等 20.異常信息的描述及預警，及向上級的工作匯報等。

1、熟悉ERP，APS原理及知識； 2、熟悉統(tǒng)計理論和方法； 3、熟悉PMC知識（了解鞋材工藝的優(yōu)先）； 4、了解鞋材生產流程知識； 5、了解碳纖維/碳板材料特性； 6、具備組織能力、分析判斷能力、溝通協調能力、計劃及執(zhí)行能力、語言表達能力；工作積極主動，思路清晰，性格沉穩(wěn)，個性平和，具備較強的責任感和事業(yè)心。