【崗位職責(zé)】
1. 招聘管理
* 全流程招聘執(zhí)行：獨立負(fù)責(zé)核心技術(shù)崗、產(chǎn)品崗及關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位的招聘全流程，包括需求分析、職位發(fā)布、渠道維護、簡歷篩選、面試組織、薪酬談判及錄用跟進，確保招聘目標(biāo)的達成。
* 人才地圖繪制： 針對公司重點發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主動進行行業(yè)人才 mapping，建立并維護人才庫，為公司的戰(zhàn)略人才引進提供支持。
* 招聘渠道優(yōu)化：根據(jù)崗位特點和市場變化，開發(fā)并維護有效的招聘渠道（包括但不限于獵頭、內(nèi)推、招聘網(wǎng)站、社交招聘等），評估招聘效果并持續(xù)優(yōu)化渠道組合。
* 招聘數(shù)據(jù)分析：定期統(tǒng)計并分析招聘數(shù)據(jù)（如招聘周期、渠道轉(zhuǎn)化率、人均成本等），提出招聘流程優(yōu)化建議，提升招聘效率。
* 雇主品牌建設(shè)： 參與公司雇主品牌宣傳活動，通過招聘過程中的專業(yè)形象傳遞，提升候選人對公司的認(rèn)可度。

2. 績效管理
* 績效體系落地：協(xié)助管理層設(shè)計和優(yōu)化適合初創(chuàng)/成長型公司的績效管理體系（如OKR、KPI或組合模式），并推動績效方案在各部門的有效落地。
* 績效過程管理： 組織并跟進季度/月度績效目標(biāo)的制定、過程跟蹤、評估反饋及結(jié)果應(yīng)用（如調(diào)薪、獎金、晉升等），確?？冃Ч芾淼墓叫院图钚?。
* 績效溝通賦能：對管理者進行績效面談技巧的培訓(xùn)，協(xié)助解決績效評估過程中的爭議和問題；定期組織全員績效宣導(dǎo)，提升員工對績效管理的理解和參與度。
* 績效數(shù)據(jù)分析： 匯總分析績效數(shù)據(jù)，識別高潛人才和待改進員工，為人才盤點、培訓(xùn)發(fā)展及組織優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。

3. 人事運營與支持
* 負(fù)責(zé)員工入轉(zhuǎn)調(diào)離手續(xù)辦理，確保流程合規(guī)、檔案完整。
* 協(xié)助處理員工關(guān)系問題，防范勞動風(fēng)險，營造積極健康的團隊氛圍。
* 參與公司階段性重點項目（如人才盤點、晉升評審、企業(yè)文化活動等）。


【任職要求】

1. 基礎(chǔ)條件
* 學(xué)歷：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、工商管理或理工科相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
* 經(jīng)驗：5-10年人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少3年以上招聘實操經(jīng)驗，并具備1年以上績效管理模塊經(jīng)驗。
* 行業(yè)背景：有科創(chuàng)/互聯(lián)網(wǎng)/硬科技/軟件等行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先；有企業(yè)0-1階段工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

2. 專業(yè)技能
* 招聘專家能力： 精通招聘全流程，熟悉各類招聘渠道及面試技巧，能準(zhǔn)確識別技術(shù)人才和業(yè)務(wù)人才的能力素質(zhì)；具備優(yōu)秀的人才搜尋和 mapping 能力。
* 績效實戰(zhàn)經(jīng)驗： 熟悉主流績效管理工具（OKR、KPI、360評估等），至少主導(dǎo)過一家公司績效方案的落地執(zhí)行，能獨立組織績效循環(huán)。
* 法規(guī)與合規(guī)： 熟悉國家及地方勞動法律法規(guī)，具備基礎(chǔ)用工風(fēng)險意識。

3. 綜合素質(zhì)
* 結(jié)果導(dǎo)向：有極強的目標(biāo)感和執(zhí)行力，能在多任務(wù)并行中保持高效交付。
* 業(yè)務(wù)思維：具備與業(yè)務(wù)部門對話的能力，能快速理解業(yè)務(wù)痛點和用人需求，并提出人力解決方案。
* 溝通影響力：具備良好的跨部門溝通和協(xié)調(diào)能力，能推動制度和文化在團隊中落地。
* 適應(yīng)力： 擁抱變化，能適應(yīng)創(chuàng)業(yè)公司快速迭代的工作節(jié)奏，具備在模糊環(huán)境下主動推進工作的能力。
* 誠信正直：具有良好的職業(yè)操守，保密意識強。