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崗位職責(zé)
1. 資產(chǎn)管理
全生命周期管理：跟蹤固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)置、折舊、處置，確保賬實(shí)相符。
效率分析：評(píng)估資產(chǎn)利用率（如設(shè)備閑置率）、ROI，提出優(yōu)化建議（如租賃vs購(gòu)買）。
合規(guī)性：監(jiān)督資產(chǎn)盤點(diǎn)、標(biāo)簽化、權(quán)屬登記，防范稅務(wù)或?qū)徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 供應(yīng)鏈與采購(gòu)財(cái)務(wù)支持
成本控制：分析采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)商賬期、付款條款對(duì)現(xiàn)金流的影響。
庫(kù)存分析：監(jiān)控周轉(zhuǎn)率、呆滯庫(kù)存、安全庫(kù)存水平，聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)調(diào)整采購(gòu)/生產(chǎn)計(jì)劃。
合同審核：評(píng)估采購(gòu)合同中的財(cái)務(wù)條款（如付款條件、違約金、稅務(wù)承擔(dān)）。
3. 內(nèi)部控制與合規(guī)
流程梳理：識(shí)別采購(gòu)到付款（P2P）、訂單到收款（O2C）流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如審批權(quán)限、單據(jù)缺失）。
制度搭建：制定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度、采購(gòu)招標(biāo)財(cái)務(wù)規(guī)范，確保符合SOX或企業(yè)內(nèi)控要求。
審計(jì)配合：主導(dǎo)內(nèi)外部審計(jì)對(duì)接，跟進(jìn)缺陷整改。
4. 成本核算與分析
產(chǎn)品成本模型：拆分BOM（物料清單）、人工、制造費(fèi)用，支持定價(jià)決策。
項(xiàng)目預(yù)算：參與立項(xiàng)評(píng)審，跟蹤實(shí)際支出vs預(yù)算偏差（如研發(fā)項(xiàng)目超支分析）。
降本建議：通過(guò)VA/VE（價(jià)值工程）分析提出替代方案（如材料替換、工藝優(yōu)化）。
5. 信息系統(tǒng)與流程優(yōu)化
ERP實(shí)施：主導(dǎo)財(cái)務(wù)模塊需求設(shè)計(jì)，測(cè)試庫(kù)存計(jì)價(jià)邏輯。
自動(dòng)化：推動(dòng)在應(yīng)付賬款、資產(chǎn)折舊計(jì)提中的應(yīng)用，減少手工操作。
6. 賬務(wù)與報(bào)表
業(yè)財(cái)核對(duì)：確保供應(yīng)鏈交易（如暫估入庫(kù)）準(zhǔn)確入賬，關(guān)聯(lián)交易抵消。
管理報(bào)表：負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的出具，定制庫(kù)存齡報(bào)告、資產(chǎn)效能儀表盤，支持業(yè)務(wù)部門閱讀。

任職要求：
1. 5年左右制造業(yè)或者IT計(jì)算機(jī)等行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。 精通成本會(huì)計(jì)（如作業(yè)成本法）、存貨會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
2. 具備CPA(注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書），CMA證書（管理會(huì)計(jì)師證書）。
3. 熟練使用Power BI/SQL進(jìn)行庫(kù)存波動(dòng)趨勢(shì)分析，熟悉供應(yīng)鏈、采購(gòu)管理流程，有成本核算以及成本分析經(jīng)驗(yàn)。