人力規(guī)劃:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度規(guī)劃目標(biāo),協(xié)助HRD對組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化及變革,對公司各類規(guī)章制度、管理規(guī)定等進(jìn)行完善 更新,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;
招聘:負(fù)責(zé)社會(huì)招聘及校園招聘。
培訓(xùn)管理:負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建立及年度培訓(xùn)計(jì)劃的落地實(shí)施,建立內(nèi)部講師評(píng)選機(jī)制,組織企業(yè)內(nèi)部人員培訓(xùn),提升員工技能;
組織發(fā)展:負(fù)責(zé)人才發(fā)展體系管理,包括干部培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)、人才盤點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)力診斷等,為組織做好人才儲(chǔ)備;
績效管理:負(fù)責(zé)分公司的績效管理工作,根據(jù)績效考核情況對組織進(jìn)行針對性提升調(diào)整;
預(yù)算管理:負(fù)責(zé)分公司全年預(yù)算工作,為公司全年度預(yù)算指標(biāo)達(dá)成進(jìn)行測算管控;