1.倉儲營運管理:統(tǒng)籌日常作業(yè)、優(yōu)化流程與布局、數(shù)據(jù)與系統(tǒng)管理,原料庫及成品庫進、銷、存?zhèn)€環(huán)節(jié)工作流程優(yōu)化,提升效率;
2.倉儲組織架構制定,流程、制度、規(guī)范、培訓調整更新,組織員工學習實施;
3.團隊建設與管理,負責團隊搭建、技能培訓及日常工作安排。實施績效考核,提升團隊效能;
4.現(xiàn)場管理,推行現(xiàn)場管理體系,制定并監(jiān)督安全制度,確保人員、物資與設備安全,確保5S現(xiàn)場管理落地,確保作業(yè)環(huán)境整潔高效;
5.跨部門溝通協(xié)作與持續(xù)改進,協(xié)同內外部合作、數(shù)據(jù)分析與改進,與生產(chǎn)、采購、銷售、計劃物流等部門高效協(xié)作;
6.倉庫安全管理,防火、防盜、防損;