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（1）財務(wù)體系建設(shè)：主導(dǎo)搭建公司財務(wù)管理體系，優(yōu)化財務(wù)制度與流程，確保財務(wù)工作高效有序開展，為公司經(jīng)營決策提供堅實財務(wù)保障。
（2）預(yù)算與成本管控：組織年度財務(wù)預(yù)算編制，動態(tài)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，分析偏差原因并提出改進(jìn)建議；深入挖掘成本節(jié)約空間，制定成本控制策略，有效降低運(yùn)營成本。
（3）資金管理：統(tǒng)籌公司資金運(yùn)作，合理安排資金收支，提高資金使用效率；維護(hù)與銀行等金融機(jī)構(gòu)關(guān)系，保障公司資金鏈穩(wěn)定。
（4）稅務(wù)管理：研究稅收政策變化，制定稅務(wù)籌劃方案，合法降低稅負(fù)；妥善處理稅務(wù)申報、匯算清繳等工作，確保稅務(wù)合規(guī)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
（5）財務(wù)分析與決策支持：定期出具財務(wù)分析報告，剖析公司經(jīng)營狀況、財務(wù)健康度及潛在風(fēng)險；結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，為管理層提供專業(yè)的財務(wù)建議。
（6）團(tuán)隊管理：負(fù)責(zé)財務(wù)團(tuán)隊管理，提升團(tuán)隊成員專業(yè)素養(yǎng)與協(xié)作能力，營造積極向上的團(tuán)隊氛圍。
（7）外部協(xié)作：配合審計、稅務(wù)等外部機(jī)構(gòu)檢查工作，及時準(zhǔn)確提供相關(guān)資料；與工商、銀行等部門保持良好溝通，維護(hù)公司外部形象。