1.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃:
制定和實施全面的品牌戰(zhàn)略,包括品牌定位、品牌傳播、品牌資產(chǎn)管理等。
確保品牌戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略相一致,并能夠支持公司的長期發(fā)展目標。
2.市場策略制定與執(zhí)行:
制定市場策略框架,確保策略在一線業(yè)務(wù)中得到有效執(zhí)行。
深度參與服務(wù)商和經(jīng)銷商的管理,優(yōu)化渠道合作,提升市場覆蓋率和品牌影響力。
3.預(yù)算規(guī)劃與管理:
對費用有敏銳的洞察力,能夠合理規(guī)劃和使用預(yù)算。
管理市場預(yù)算,確保投資回報率最大化。
4.品牌與效果營銷:
理解品效合一的重要性,能夠?qū)⑵放平ㄔO(shè)和市場效果相結(jié)合。
通過有效的市場活動提升品牌知名度和市場份額。
5.新媒體營銷與媒介投放:
擅長抖音、快手等新媒體渠道的市場營銷和媒介投放。
跟蹤新媒體趨勢,不斷創(chuàng)新營銷策略,提高品牌在新媒體平臺上的活躍度和用戶參與度。
6.團隊領(lǐng)導(dǎo)與管理:
領(lǐng)導(dǎo)品牌管理團隊,提升團隊的專業(yè)能力和執(zhí)行力。
培養(yǎng)團隊成員,確保團隊的持續(xù)發(fā)展和人才儲備。
7.跨部門協(xié)作:
與產(chǎn)品開發(fā)、銷售、客服等部門緊密合作,確保市場策略的有效實施。
作為公司神經(jīng)中樞大腦的角色,與公司一起制定校準整體品牌的市場策略/經(jīng)營策略(包含渠道布局),對經(jīng)營結(jié)果負責(zé)。