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本科及以上學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)

方向可以自選：

下部車(chē)身開(kāi)發(fā)主管工程師

車(chē)身SE工程師

1、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目外協(xié)焊接總成的焊裝工藝可行性分析，并給出解決方案；定點(diǎn)完成后，負(fù)責(zé)夾具圖紙會(huì)簽，跟蹤供應(yīng)商夾具驗(yàn)收及問(wèn)題整改，跟蹤外協(xié)總成尺寸符合率提升和MB認(rèn)可工作；
2、參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程問(wèn)題與其他專(zhuān)業(yè)的對(duì)接和協(xié)調(diào)工作（數(shù)據(jù)邊界問(wèn)題/試制問(wèn)題等）
3、協(xié)助科室經(jīng)理或部長(zhǎng)完成本專(zhuān)業(yè)人員梯隊(duì)的規(guī)劃并執(zhí)行；

行李箱蓋系統(tǒng)主管工程師

1、負(fù)責(zé)行李箱蓋系統(tǒng)造型可行性分析/斷面制作/數(shù)據(jù)發(fā)布/零部件認(rèn)可/試裝及相關(guān)系統(tǒng)和零部件試驗(yàn)問(wèn)題推動(dòng)和解決
2、負(fù)責(zé)行李箱蓋系統(tǒng)小組相關(guān)能力建設(shè)工作，數(shù)據(jù)庫(kù)收集工作，技術(shù)文獻(xiàn)和流程的編制工作；
3、協(xié)助科長(zhǎng)或部長(zhǎng)完成本專(zhuān)業(yè)人員梯隊(duì)的規(guī)劃并執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)節(jié)點(diǎn)交付物的編制工作，同時(shí)參與評(píng)審及校對(duì)工作，同時(shí)按照年/季/月度KPI分解的工作保證按計(jì)劃完成；
5、參與行李箱蓋系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程問(wèn)題與其他專(zhuān)業(yè)的對(duì)接和協(xié)調(diào)工作（數(shù)據(jù)邊界問(wèn)題/試制問(wèn)題等）

車(chē)門(mén)系統(tǒng)主管工程師

1、負(fù)責(zé)車(chē)門(mén)升降系統(tǒng)造型可行性分析/斷面制作/數(shù)據(jù)發(fā)布/零部件認(rèn)可/試裝及相關(guān)系統(tǒng)和零部件試驗(yàn)問(wèn)題推動(dòng)和解決
2、負(fù)責(zé)升降小組相關(guān)能力建設(shè)工作，數(shù)據(jù)庫(kù)收集工作，技術(shù)文獻(xiàn)和流程的編制工作；
3、協(xié)助科室經(jīng)理或部長(zhǎng)完成本專(zhuān)業(yè)人員梯隊(duì)的規(guī)劃并執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)節(jié)點(diǎn)交付物的編制工作，同時(shí)參與評(píng)審及校對(duì)工作，同時(shí)按照年/季/月度KPI分解的工作保證按計(jì)劃完成；
5、參與車(chē)門(mén)系統(tǒng)/升降系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程問(wèn)題與其他專(zhuān)業(yè)的對(duì)接和協(xié)調(diào)工作（數(shù)據(jù)邊界問(wèn)題/試制問(wèn)題等）

密封條設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)主管工程師

1、負(fù)責(zé)密封條相關(guān)的造型可行性分析/斷面制作/數(shù)據(jù)發(fā)布/零部件認(rèn)可/試裝及相關(guān)系統(tǒng)和零部件試驗(yàn)問(wèn)題推動(dòng)和解決
2、負(fù)責(zé)密封條小組相關(guān)能力建設(shè)工作，數(shù)據(jù)庫(kù)收集工作，技術(shù)文獻(xiàn)和流程的編制工作；
3、協(xié)助科室經(jīng)理或部長(zhǎng)完成本專(zhuān)業(yè)人員梯隊(duì)的規(guī)劃并執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)節(jié)點(diǎn)交付物的編制工作，同時(shí)參與評(píng)審及校對(duì)工作，同時(shí)按照年/季/月度KPI分解的工作保證按計(jì)劃完成；
5、參與協(xié)調(diào)密封條開(kāi)發(fā)過(guò)程問(wèn)題與其他專(zhuān)業(yè)的對(duì)接（數(shù)據(jù)邊界問(wèn)題/試制問(wèn)題等）

車(chē)身系統(tǒng)集成主管工程師

１、編制并執(zhí)行部門(mén)年度計(jì)劃
根據(jù)公司和車(chē)身模塊經(jīng)營(yíng)計(jì)劃協(xié)助主任工程師編制部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分解制定所負(fù)責(zé)模塊的年度計(jì)劃、監(jiān)控年度工作計(jì)劃并協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，完成部門(mén)分解的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2、執(zhí)行并推動(dòng)項(xiàng)目管理
負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理，協(xié)助車(chē)身巴長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)身系統(tǒng)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行管理和決策，組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行分解、執(zhí)行、跟蹤，并對(duì)達(dá)成情況進(jìn)行推動(dòng)和升級(jí)。
3、執(zhí)行并推進(jìn)系統(tǒng)集成管理
協(xié)助部門(mén)主任工程師對(duì)車(chē)身模塊進(jìn)行業(yè)務(wù)集成管理如三化等，日常工作進(jìn)展推動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行升級(jí)推動(dòng)。
4、編制并執(zhí)行能力建設(shè)計(jì)劃
依據(jù)部門(mén)規(guī)劃輔助主任工程師承擔(dān)部分能力建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)，根據(jù)部門(mén)能力建設(shè)計(jì)劃制定并執(zhí)行自身能力提升計(jì)劃和培訓(xùn)等工作，促進(jìn)部門(mén)整體技術(shù)能力和管理能力的提高。
5、編制執(zhí)行部門(mén)日常工作安排
輔助主任工程師編制部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、文化建設(shè)計(jì)劃，執(zhí)行車(chē)身以及部門(mén)文化建設(shè)項(xiàng)目，執(zhí)行部門(mén)人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作