戰(zhàn)略成本優(yōu)化
? 制定電驅系統(tǒng)的采購成本優(yōu)化策略,推動全生命周期成本管控。
? 主導跨部門(研發(fā)、工藝等)協同降本,通過 VA/VE、設計優(yōu)化、材料替代等手段實現成本結構化降低。
? 監(jiān)控原材料市場價格波動,建立動態(tài)成本模型及風險應對機制。
? 供應商管理與談判
? 負責電驅核心零部件供應商資源開發(fā)、分級管理及議價談判,確保供應鏈彈性和成本競爭力。
? 推動供應商早期參與,協同技術團隊優(yōu)化 BOM 成本,識別國產化替代機會。
? 主導年度降價談判,制定階梯式成本目標并確保落地,平衡質量、交期與成本。