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1.建立健全集團預算管理體系，確保預算目標與集團戰(zhàn)略的一致性。領(lǐng)導集團全面預算的編制、審核、分解、執(zhí)行監(jiān)控與考核分析工作。
2.統(tǒng)籌集團資金規(guī)劃、調(diào)度與運營，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，保障資金安全。
3.制定集團整體稅務策略，優(yōu)化稅務結(jié)構(gòu)，合理控制稅負。
4.推動集團成本精細化管理，建立成本控制體系，提升盈利能力，設計并完善集團財務績效考核指標體系，對下屬公司財務績效進行監(jiān)控與評價。
5.組織領(lǐng)導集團合并財務報表的編制工作，確保其及時性、準確性和合規(guī)性
6.建立健全集團財務管理體系，確保財務活動的合規(guī)性，防范財務風險。
7.參與制定集團財務戰(zhàn)略，并組織實施，為集團重大投資、融資、并購、重組等戰(zhàn)略決策提供專業(yè)的財務分析和評估意見。
8.定期進行集團整體經(jīng)營和財務分析，編制管理報告，為高層決策提供及時、準確的財務數(shù)據(jù)支持。
9.根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營需求，制定集團整體融資規(guī)劃與策略
10.積極開拓并維護與銀行、券商、信托、基金、評級機構(gòu)等各類金融機構(gòu)的良好合作關(guān)系。
11.主導設計具體的融資方案（結(jié)構(gòu)、成本、期限、擔保等），負責融資談判，爭取最優(yōu)融資條件。
12.監(jiān)控集團債務結(jié)構(gòu)、融資成本、償債能力及流動性風險，制定并執(zhí)行風險防范措施。
13.負責集團財務團隊的建設、培養(yǎng)、考核與激勵，打造高效、專業(yè)、廉潔的財務團隊。