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崗位職責(zé)：
1.1、數(shù)字化頂層規(guī)劃
1.1數(shù)字化典型案例收集、評(píng)選。
1.2組織參加數(shù)字化項(xiàng)目競(jìng)賽。
1.3信息化數(shù)字化科技項(xiàng)目申報(bào)、管理、費(fèi)用歸集、成果轉(zhuǎn)化、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)等 。
1.4信息化數(shù)字化技術(shù)與成果管理，權(quán)屬、權(quán)益和有關(guān)技術(shù)秘密管理和獎(jiǎng)勵(lì)。
1.5監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
1.6定期發(fā)布信息化重點(diǎn)新技術(shù)應(yīng)用目錄和信息化成果推廣目錄。
1.7負(fù)責(zé)開(kāi)展數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃、制度建設(shè)、應(yīng)用推廣等工作。
2、團(tuán)隊(duì)管理
2.1 加強(qiáng)信息化專家隊(duì)伍建設(shè)。建立公司內(nèi)、外部不同專業(yè)的信息化專家人才庫(kù)，服務(wù)公司信息化建設(shè)與應(yīng)用。
2.2 數(shù)字化內(nèi)外部專家管理。
2.3 加強(qiáng)信息化隊(duì)伍體系建設(shè)。組織開(kāi)展信息化技能競(jìng)賽和技術(shù)資格認(rèn)證考試，建立人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，建立信息化人才評(píng)價(jià)和應(yīng)用體系，促進(jìn)信息化人員整體素質(zhì)提升。
2.4 數(shù)字化認(rèn)證、人員資質(zhì)規(guī)劃管理。
2.5 建立健全獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大激勵(lì)力度，強(qiáng)化新技術(shù)和新成果的推廣應(yīng)用，推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用向管理創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。
3、培訓(xùn)工作
3.1 建立信息化培訓(xùn)體系。加強(qiáng)與國(guó)、內(nèi)外的信息化交流與合作；加強(qiáng)全員信息化應(yīng)用和信息安全知識(shí)培訓(xùn)；系統(tǒng)培訓(xùn)信息化技術(shù)人員和業(yè)務(wù)應(yīng)用人員，提高企業(yè)員工的信息化認(rèn)識(shí)和信息化技能水平。
3.2 信息化數(shù)字化體系培訓(xùn)，年度培訓(xùn)計(jì)劃編制和組織實(shí)施。
4、項(xiàng)目管理
4.1 項(xiàng)目規(guī)劃。
1） 審核項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)、范圍和可交付成果形成報(bào)告。
2） 審核項(xiàng)目全局計(jì)劃，確定項(xiàng)目所需的資源、時(shí)間和預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)、成本形成報(bào)告。
4.2 技術(shù)支持。
1） 甲方需求應(yīng)用實(shí)現(xiàn)度判斷，對(duì)于技術(shù)上無(wú)法實(shí)現(xiàn)的需求，要與甲方溝通，或替代或更改需求。
2） 敲定最終技術(shù)方向，指導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)路線。
4.3 組織協(xié)調(diào)。
1） 指導(dǎo)審核任務(wù)分工，不同任務(wù)分工進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2） 指導(dǎo)審核工作任務(wù)的考核制度，規(guī)范各個(gè)開(kāi)發(fā)崗位分工職責(zé)。
4.4 開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟蹤。
1） 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況，并確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
2） 與相關(guān)方溝通項(xiàng)目進(jìn)展。
4.5 產(chǎn)品測(cè)試。
1） 指導(dǎo)、審核測(cè)試計(jì)劃和方案：執(zhí)行質(zhì)量審查和測(cè)試，并跟蹤和解決質(zhì)量問(wèn)題。
2） 指導(dǎo)、審核質(zhì)量控制策略，確保項(xiàng)目交付的軟件產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
4.6 產(chǎn)品交付。
1） 指導(dǎo)、審核驗(yàn)收計(jì)劃和方案：確保甲方成功驗(yàn)收。
4.7 合同管理。
4.8 管理與客戶和供應(yīng)商之間的合同和協(xié)議，確保合同條款的遵守，并處理合同變更、索賠和風(fēng)險(xiǎn)。
1） 項(xiàng)目結(jié)算。
2） 對(duì)每一次產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)、管理辦法，任務(wù)分配等經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。
3） 進(jìn)行項(xiàng)目完成相關(guān)流程的掃尾工作。
4.9 招投標(biāo)管理。
4.10 組織完成項(xiàng)目招標(biāo)文件。
4.11 負(fù)責(zé)技術(shù)商務(wù)評(píng)標(biāo)。
4.12 組織市場(chǎng)化項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制。
5、配合其他崗位完成信息中心有關(guān)工作。
6、年度工作總結(jié)。
7、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的制度“廢改立”工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

任職資格：
1、35周歲以下； 崗位職責(zé)：
1.1、數(shù)字化頂層規(guī)劃
1.1數(shù)字化典型案例收集、評(píng)選。
1.2組織參加數(shù)字化項(xiàng)目競(jìng)賽。
1.3信息化數(shù)字化科技項(xiàng)目申報(bào)、管理、費(fèi)用歸集、成果轉(zhuǎn)化、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)等 。
1.4信息化數(shù)字化技術(shù)與成果管理，權(quán)屬、權(quán)益和有關(guān)技術(shù)秘密管理和獎(jiǎng)勵(lì)。
1.5監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
1.6定期發(fā)布信息化重點(diǎn)新技術(shù)應(yīng)用目錄和信息化成果推廣目錄。
1.7負(fù)責(zé)開(kāi)展數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃、制度建設(shè)、應(yīng)用推廣等工作。
2、團(tuán)隊(duì)管理
2.1 加強(qiáng)信息化專家隊(duì)伍建設(shè)。建立公司內(nèi)、外部不同專業(yè)的信息化專家人才庫(kù)，服務(wù)公司信息化建設(shè)與應(yīng)用。
2.2 數(shù)字化內(nèi)外部專家管理。
2.3 加強(qiáng)信息化隊(duì)伍體系建設(shè)。組織開(kāi)展信息化技能競(jìng)賽和技術(shù)資格認(rèn)證考試，建立人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，建立信息化人才評(píng)價(jià)和應(yīng)用體系，促進(jìn)信息化人員整體素質(zhì)提升。
2.4 數(shù)字化認(rèn)證、人員資質(zhì)規(guī)劃管理。
2.5 建立健全獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大激勵(lì)力度，強(qiáng)化新技術(shù)和新成果的推廣應(yīng)用，推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用向管理創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。
3、培訓(xùn)工作
3.1 建立信息化培訓(xùn)體系。加強(qiáng)與國(guó)、內(nèi)外的信息化交流與合作；加強(qiáng)全員信息化應(yīng)用和信息安全知識(shí)培訓(xùn)；系統(tǒng)培訓(xùn)信息化技術(shù)人員和業(yè)務(wù)應(yīng)用人員，提高企業(yè)員工的信息化認(rèn)識(shí)和信息化技能水平。
3.2 信息化數(shù)字化體系培訓(xùn)，年度培訓(xùn)計(jì)劃編制和組織實(shí)施。
4、項(xiàng)目管理
4.1 項(xiàng)目規(guī)劃。
1） 審核項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)、范圍和可交付成果形成報(bào)告。
2） 審核項(xiàng)目全局計(jì)劃，確定項(xiàng)目所需的資源、時(shí)間和預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)、成本形成報(bào)告。
4.2 技術(shù)支持。
1） 甲方需求應(yīng)用實(shí)現(xiàn)度判斷，對(duì)于技術(shù)上無(wú)法實(shí)現(xiàn)的需求，要與甲方溝通，或替代或更改需求。
2） 敲定最終技術(shù)方向，指導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)路線。
4.3 組織協(xié)調(diào)。
1） 指導(dǎo)審核任務(wù)分工，不同任務(wù)分工進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2） 指導(dǎo)審核工作任務(wù)的考核制度，規(guī)范各個(gè)開(kāi)發(fā)崗位分工職責(zé)。
4.4 開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟蹤。
1） 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況，并確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
2） 與相關(guān)方溝通項(xiàng)目進(jìn)展。
4.5 產(chǎn)品測(cè)試。
1） 指導(dǎo)、審核測(cè)試計(jì)劃和方案：執(zhí)行質(zhì)量審查和測(cè)試，并跟蹤和解決質(zhì)量問(wèn)題。
2） 指導(dǎo)、審核質(zhì)量控制策略，確保項(xiàng)目交付的軟件產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
4.6 產(chǎn)品交付。
1） 指導(dǎo)、審核驗(yàn)收計(jì)劃和方案：確保甲方成功驗(yàn)收。
4.7 合同管理。
4.8 管理與客戶和供應(yīng)商之間的合同和協(xié)議，確保合同條款的遵守，并處理合同變更、索賠和風(fēng)險(xiǎn)。
1） 項(xiàng)目結(jié)算。
2） 對(duì)每一次產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)、管理辦法，任務(wù)分配等經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。
3） 進(jìn)行項(xiàng)目完成相關(guān)流程的掃尾工作。
4.9 招投標(biāo)管理。
4.10 組織完成項(xiàng)目招標(biāo)文件。
4.11 負(fù)責(zé)技術(shù)商務(wù)評(píng)標(biāo)。
4.12 組織市場(chǎng)化項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制。
5、配合其他崗位完成信息中心有關(guān)工作。
6、年度工作總結(jié)。
7、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的制度“廢改立”工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
任職資格：
1、35周歲以下；
2、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)；具有項(xiàng)目文案編寫(xiě)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；良好的理解表達(dá)能力；
3、從事項(xiàng)目管理工作三年以上；
2、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)；具有項(xiàng)目文案編寫(xiě)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；良好的理解表達(dá)能力；
3、從事項(xiàng)目管理工作三年以上；