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崗位職責(zé)：
1、戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)：參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，基于業(yè)務(wù)發(fā)展需求制定人力資源戰(zhàn)略，確保人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo)同頻共振；
2、通過(guò)人力資源數(shù)據(jù)分析（如人效、流失率、成本結(jié)構(gòu)等）為經(jīng)營(yíng)決策提供支持，推動(dòng)組織效能提升；
3、人力資源體系0-1搭建與優(yōu)化：主導(dǎo)搭建并持續(xù)優(yōu)化符合連鎖餐飲行業(yè)特性的人力資源體系，涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系及組織發(fā)展等模塊；
4、設(shè)計(jì)并實(shí)施門店規(guī)模化擴(kuò)張中的人才復(fù)制機(jī)制，支持快速開(kāi)店與人才儲(chǔ)備；
5、組織發(fā)展與人才管理：驅(qū)動(dòng)組織變革與流程優(yōu)化，提升跨部門協(xié)同效率，強(qiáng)化總部與門店的管控與支持體系；
6、構(gòu)建關(guān)鍵人才梯隊(duì)，制定高管及核心門店管理者的選拔、培養(yǎng)與激勵(lì)方案；
7、業(yè)務(wù)協(xié)同與賦能：深入業(yè)務(wù)一線，理解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，通過(guò)人力資源解決方案支持業(yè)績(jī)提升；
8、創(chuàng)新與行業(yè)實(shí)踐：引入行業(yè)前沿人力資源管理工具與方法（如數(shù)字化HR系統(tǒng)、靈活用工模式等），提升管理效率與適應(yīng)性。