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1.市場研究及招商策略制定：基于市場數(shù)據(jù)與資產特性，制定/優(yōu)化項目業(yè)態(tài)規(guī)劃、租戶組合策略、租金體系及招商政策，確保項目競爭力與收益最大化； 2.招商管理：建立目標客戶清單、進行商務談判、審核合同法律及財務合規(guī)性并完成簽約；進行入駐商戶管理、收繳租金，協(xié)助商戶辦理工商手續(xù)等； 3.物業(yè)交付及處理客訴：進行交房驗收、住宅及商鋪裝修管控等；協(xié)助制定物業(yè)管理相關標準，做好住客關系維護并處理好客訴事件 4.資產維護與成本優(yōu)化：監(jiān)督電梯、水電、消防等系統(tǒng)維護計劃執(zhí)行，降低故障率；建立供應商管理制度，做好公區(qū)能耗等成本優(yōu)化。 5.公司安排的其他事務。