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負(fù)責(zé)參與APQP各階段評(píng)審，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各階段評(píng)審輸出進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)開展和試驗(yàn)數(shù)據(jù)收集整理。
負(fù)責(zé)提交監(jiān)視和測(cè)量資源配置要求，協(xié)助采購(gòu)科對(duì)供方提交監(jiān)視測(cè)量資源開發(fā)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)，并依照《監(jiān)視和測(cè)量資源控制程序》文件進(jìn)行驗(yàn)收校準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)依照項(xiàng)目開發(fā)各階段要求進(jìn)行制定更新《DV&PV 試驗(yàn)大綱》、GQS、OTS，DV/PV實(shí)驗(yàn)清單“檢查項(xiàng)目清單”、“監(jiān)視測(cè)量資源清單”、標(biāo)準(zhǔn)類監(jiān)測(cè)資源和檢具操作指導(dǎo)書/點(diǎn)檢表、SIP 等。
負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行“初始過程能力分析計(jì)劃”、“MSA 分析計(jì)劃”形成“初始過程能力分析報(bào)告”、“MSA 分析報(bào)告”。
負(fù)責(zé)新項(xiàng)目量產(chǎn)移行CP、SIP編制、評(píng)審，CC/SC、PFD、PFMEA、SOP等文件評(píng)審
負(fù)責(zé)主導(dǎo)A、B、C、D階段的樣品300%檢驗(yàn)管理的落地，確保樣件出貨質(zhì)量。
負(fù)責(zé)A、B、C、D樣階段去客戶生產(chǎn)線助產(chǎn)，了解客戶質(zhì)量要求，輸出客戶界面清單要求，并根據(jù)助產(chǎn)問題修訂CP、FMEA、SIP等文件。
負(fù)責(zé)樣品階段地客訴管理。
負(fù)責(zé)新項(xiàng)目量產(chǎn)移行質(zhì)量類培訓(xùn)（質(zhì)量控制要點(diǎn)、過往重大問題、檢查注意事項(xiàng)）。
負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開發(fā)階段各質(zhì)量閥輸出評(píng)審、關(guān)閉、跟蹤。
負(fù)責(zé)量產(chǎn)移行階段初期流動(dòng)管理機(jī)制導(dǎo)入、監(jiān)管及退出申請(qǐng)，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成各新產(chǎn)品的初期流動(dòng)管理體制建設(shè)，并按實(shí)際APQP一級(jí)交付物執(zhí)行
負(fù)責(zé)定期向質(zhì)量管理中心體系管理部DQA匯報(bào)各項(xiàng)目質(zhì)量閥執(zhí)行情況。
對(duì)新項(xiàng)目APQP各階段策劃輸出質(zhì)量評(píng)審有驗(yàn)證、建議、預(yù)警權(quán)。
對(duì)新項(xiàng)目開發(fā)階段各質(zhì)量閥機(jī)制有評(píng)審、監(jiān)督、預(yù)警權(quán)。
負(fù)責(zé)跟蹤和稽核樣品階段產(chǎn)品問題的開口問題關(guān)閉率。
負(fù)責(zé)對(duì)接客戶項(xiàng)目審核和PPAP審核。
對(duì)新項(xiàng)目技術(shù)&產(chǎn)品成熟度評(píng)價(jià)體系有自主組織、實(shí)施、監(jiān)督、建議、預(yù)警權(quán)。
對(duì)新項(xiàng)目質(zhì)量閥、技術(shù)&產(chǎn)品成熟度評(píng)價(jià)有匯報(bào)、建議權(quán)。
擁有各業(yè)務(wù)對(duì)接窗口資源銜接、協(xié)調(diào)、溝通權(quán)