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主持項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司決議，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作及年度指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。包含不限于以下工作內(nèi)容： 1、 主持項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司決議； 2、 組織擬定項(xiàng)目的年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、計(jì)劃和實(shí)施方案，報(bào)總部批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 3、 擬訂項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，在授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)開(kāi)支，合理控制費(fèi)用支出，提高公司增收節(jié)支的能力； 4、 組織擬定項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，建立統(tǒng)一高效的公司運(yùn)營(yíng)體系； 5、 統(tǒng)籌調(diào)控項(xiàng)目的資金、物資資源、人力資源、工作環(huán)境，確保管理體系高效運(yùn)行； 6、 根據(jù)公司及區(qū)域的管理要求，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程、作業(yè)文件等提出合理化建議； 7、 組織推行全面質(zhì)量管理體系，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平； 8、 召集和主持項(xiàng)目例會(huì)，檢查、督促、協(xié)調(diào)各系統(tǒng)各部門的工作，研究解決日常經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)管理、安全管理等管理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目發(fā)展正常進(jìn)行； 9、 注重分析研究市場(chǎng)信息，注重革新，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，為市場(chǎng)拓展提供可行性參考數(shù)據(jù)； 10、貫徹執(zhí)行公司績(jī)效考核管理制度，合理運(yùn)營(yíng)考核工具對(duì)項(xiàng)目日常管理給予鞭策激勵(lì)； 11、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)和人才培養(yǎng)； 12、樹(shù)立安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全； 13、組織處理項(xiàng)目緊急、重大突發(fā)事件，并建立日常管理的預(yù)警議案； 14、依據(jù)公司程序規(guī)定審核或簽署各類合同、協(xié)議和報(bào)表、文件； 15、組織對(duì)外協(xié)調(diào)工作，與各政府職能部門、街道辦、派出所、行業(yè)協(xié)會(huì)等建立良好的溝通聯(lián)系。