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崗位職責(zé)： 一、培訓(xùn)管理： 1.結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目需求，制定護(hù)理員培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋新入職培訓(xùn)、崗位技能 提升等內(nèi)容。 2.開發(fā)維護(hù)培訓(xùn)教案、教具，確保培訓(xùn)資源和準(zhǔn)備充足。 3.結(jié)合各項(xiàng)目情況，下沉至各項(xiàng)目，協(xié)同相關(guān)負(fù)責(zé)人組織開展培訓(xùn)活動，運(yùn)用多種方式評估培訓(xùn)效果，根據(jù)反饋優(yōu)化培訓(xùn)方案。 二、質(zhì)量控制?： 1、標(biāo)準(zhǔn)制定：制定護(hù)理員工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，并監(jiān)督、培訓(xùn)護(hù)理員掌握。 ?2、檢查監(jiān)督：結(jié)合項(xiàng)目情況，不定期檢查護(hù)理員工作質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范行為。 ?3、持續(xù)改進(jìn)：按公司項(xiàng)目運(yùn)營要求，分析質(zhì)量問題原因，完成質(zhì)控報(bào)告，提出改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)，提升整體護(hù)理質(zhì)量。 三、 梯隊(duì)建設(shè)?： 1、分級管理：結(jié)合各項(xiàng)目情況在培訓(xùn)質(zhì)控基礎(chǔ)上，配合實(shí)施分級管理和激勵(lì)。 2、協(xié)助各項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人及時(shí)處理項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)控方面問題，開展護(hù)理競賽和評優(yōu)。 3、收集行業(yè)動態(tài)，分享前沿信息（如互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理、無陪服務(wù)）和案例，助力團(tuán)隊(duì)提升業(yè)務(wù)能力。