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職責(zé)一：計(jì)劃與組織
1) 統(tǒng)籌制造一部總體項(xiàng)目生產(chǎn)，按照公司年度工作目標(biāo)，分解制造一部各車(chē)間每月工作目標(biāo)并制定工作計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并將生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)至各車(chē)間。2) 組織并督促制造一部各車(chē)間人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3) 主持生產(chǎn)節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品合格率、產(chǎn)量達(dá)成率工作。
4) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管理、工作調(diào)度、人員安排。
5) 按照公司質(zhì)量管理體系要求，負(fù)責(zé)組織制定部門(mén)的各項(xiàng)管理體系文件，并予以落實(shí)、執(zhí)行。
6) 定期組織召開(kāi)部門(mén)月、周會(huì)，跟蹤部門(mén)的各項(xiàng)工作事宜。
職責(zé)二：安全管理
1）貫徹落實(shí)公司安全管理制度，組織開(kāi)展部門(mén)安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。
2）負(fù)責(zé)部門(mén)安全生產(chǎn)，組織各車(chē)間建立車(chē)間安全管理制度，消除車(chē)間安全隱患。3）監(jiān)督各車(chē)間貫徹執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)保法規(guī)。
職責(zé)三：人員管理
1）根據(jù)部門(mén)管理及車(chē)間生產(chǎn)情況，提出人員需求計(jì)劃。
2）組織制定部門(mén)人員梯隊(duì)建設(shè)，配合公司進(jìn)行人員選拔，傳教等工作。
3）組織制定部門(mén)人員績(jī)效考核方案，負(fù)責(zé)推行實(shí)施、調(diào)整、總結(jié)。
職責(zé)四：工藝質(zhì)量管理
1）負(fù)責(zé)組織各車(chē)間控制計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2）組織進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程/產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化和改善。
3）組織各車(chē)間建立車(chē)間工藝管控方案。
4）負(fù)責(zé)評(píng)估審核工藝控制的有效性并實(shí)時(shí)改進(jìn)。
5）處理生產(chǎn)質(zhì)量事故，組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析和整改措施的制定與實(shí)施，保證生產(chǎn)產(chǎn)品合格率。
6）負(fù)責(zé)部門(mén)技改工作，組織各部門(mén)及車(chē)間對(duì)工藝技改的方案制定和落地。
職責(zé)五：成本管控
1）負(fù)責(zé)組織各車(chē)間制定和控制部門(mén)生產(chǎn)成本預(yù)算。
2）定期組織各車(chē)間進(jìn)行成本分析，審核成本改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行。
職責(zé)六：設(shè)備管理
1）協(xié)助相關(guān)部門(mén)組織編制和審核車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)工作，督促車(chē)間按計(jì)劃落實(shí)；
2）參與生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備選型和采購(gòu)技術(shù)協(xié)議修正；
3）審核部門(mén)設(shè)備的驗(yàn)收工作。
職責(zé)七：現(xiàn)場(chǎng)管理
1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和督導(dǎo)。
2）負(fù)責(zé)組織各類(lèi)日常生產(chǎn)管理活動(dòng)。
職責(zé)八：其他
1）完成上級(jí)交辦的指令性工作。
2）協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作，以及完成公司交辦的臨時(shí)性工作。
任職要求：
1.大專(zhuān)及以上，理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)，化工、材料類(lèi)優(yōu)先，精益生產(chǎn)管理資格證，10年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷，至少6年鋰電池相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備經(jīng)驗(yàn)。
2.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、冷靜抗壓、責(zé)任心強(qiáng)、善于溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、靈活應(yīng)變
3.熟悉鋰電池材料生產(chǎn)管理要求；
4.領(lǐng)導(dǎo)力：能驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，平衡短期壓力與長(zhǎng)期發(fā)展；
5.決策力：積壓數(shù)據(jù)快速判斷，在復(fù)雜問(wèn)題中取舍優(yōu)先級(jí)；
6.溝通協(xié)調(diào)：擅長(zhǎng)跨部門(mén)協(xié)作與高層說(shuō)服，化解利益沖突；
7.技術(shù)洞察：熟悉生產(chǎn)工藝、設(shè)備及行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)；
8.工作主動(dòng)、細(xì)致、理性、數(shù)據(jù)敏感、成本意識(shí)強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)