有甲級寫字樓及五大行同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先
1、環(huán)境標準體系構(gòu)建與執(zhí)行
- 主導制定符合甲級寫字樓定位的環(huán)境管理標準,涵蓋公共區(qū)域、辦公區(qū)域外圍及附屬設施的清潔、綠化、消殺等維度,明確視覺、嗅覺、體感等多方面的量化指標。
- 監(jiān)督標準的落地執(zhí)行,通過定期檢查、不定期抽查等方式,確保各項環(huán)境指標達標,對不達標項制定整改方案并跟蹤閉環(huán)。
2、租戶環(huán)境服務全流程管理
- 作為租戶環(huán)境訴求的第一響應人,建立高效的需求接收渠道,快速響應租戶的清潔、綠植更換、特殊區(qū)域保潔等需求。
- 針對租戶投訴或建議,在規(guī)定時限內(nèi)完成調(diào)查、處理及反饋,形成《整改報告》,包含原因分析、解決方案及預防措施,提升租戶滿意度。
- 主動挖掘租戶潛在需求,提供定制化環(huán)境服務,打造個性化服務體驗。
3、團隊與供應商管理
- 負責清潔團隊的日常管理,包括人員排班、工作分配、績效考核等,確保團隊高效運作。
- 制定專業(yè)培訓計劃,提升團隊成員的技能水平和服務禮儀,要求核心崗位人員持證上崗。
- 對接綠植養(yǎng)護、垃圾清運、香薰供應等外部供應商,進行資質(zhì)審核、服務質(zhì)量監(jiān)督及合同管理,確保供應商服務符合甲級寫字樓標準,并通過談判優(yōu)化合作成本。
4、日常巡檢與智能監(jiān)控
- 制定高頻次巡檢計劃,覆蓋大堂、電梯轎廂、茶水間、衛(wèi)生間、消防通道等重點區(qū)域,記錄巡檢結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排處理。
5、應急與特殊場景保障
- 制定突發(fā)環(huán)境事件的應急預案,如暴雨后地面積水清理、疫情期間消殺防控、玻璃破碎等安全事件的清潔處理等,確保快速響應、規(guī)范處置。
- 保障大型活動的環(huán)境服務,提前規(guī)劃清潔方案、增派人力,活動期間提供隱形化服務支持,避免干擾活動進行。