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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設(shè)：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，制定并執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，確保人力資源與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的有效匹配，為公司的長期發(fā)展提供人力支持；組織開展組織架構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化工作，合理調(diào)整部門設(shè)置和崗位配置，提高組織運(yùn)行效率，促進(jìn)各部門之間的協(xié)同合作。
2、招聘與人才儲備：制定并完善招聘制度和流程，根據(jù)公司人力資源需求，編制招聘計劃，組織實施各類招聘活動，包括線上線下招聘、校園招聘、社會招聘等，確保及時、有效地為公司招聘到合適的人才。
3、培訓(xùn)與人才發(fā)展：制定并組織實施員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供針對性的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機(jī)會，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；建立和完善公司內(nèi)部培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)、培訓(xùn)效果評估等工作，確保培訓(xùn)工作的有效性和持續(xù)性；關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)和晉升通道，組織開展崗位競聘、人才選拔等活動，促進(jìn)員工的職業(yè)成長。
4、績效管理：建立和完善績效管理體系，制定科學(xué)合理的績效考核制度、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確?？冃Э己斯ぷ鞯墓叫浴⒖陀^性和有效性；組織實施績效考核工作，定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和反饋，幫助員工發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作，提高工作績效。運(yùn)用績效管理結(jié)果，為員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎勵、培訓(xùn)等提供重要依據(jù)，激勵員工積極工作，提升公司整體績效。
5、薪酬福利管理：制定和完善薪酬福利管理制度和體系，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、市場薪酬水平和員工績效等因素，設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu)和福利政策，確保公司薪酬福利體系的競爭力和激勵性。
6、員工關(guān)系管理：建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，及時了解員工的需求和意見，處理員工的投訴和勞動糾紛，維護(hù)員工的合法權(quán)益，營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
任職要求：
1、40歲以下，本科及以上學(xué)歷，行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、五年以上人力資源或行政管理同崗位工作經(jīng)驗。精通人力資源管理六大模塊，熟悉國家和地方勞動法律法規(guī)。具備良好的數(shù)據(jù)分析能力，能夠運(yùn)用人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策。熟練使用辦公軟件和人力資源管理系統(tǒng)。
3、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與公司各部門和員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。具有較強(qiáng)的組織策劃能力，能夠組織開展各類人力資源管理活動。具備較強(qiáng)的問題解決能力，能夠及時處理人力資源管理中的各種問題。具有良好的團(tuán)隊管理能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊高效完成工作任務(wù)。
5、具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。具有良好的職業(yè)道德和操守，保守公司機(jī)密。具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識，能夠不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的人力資源管理理念和方法。