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崗位職責(zé)：
1、項(xiàng)目管理體系搭建。
牽頭搭建覆蓋項(xiàng)目全生命周期（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）的項(xiàng)目管理體系，部門管理流程制度等；
基于公司項(xiàng)目管理情況，識別并持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理過程中的體系要求，提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量水平。
2、項(xiàng)目管理過程符合性檢查。
制定項(xiàng)目過程符合性檢查清單（涵蓋各階段交付物完整性、流程執(zhí)行規(guī)范性、文檔記錄準(zhǔn)確性等維度），通過對項(xiàng)目進(jìn)行審查，確保項(xiàng)目管理及研發(fā)合規(guī)性；
匯總分析各項(xiàng)目過程違規(guī)問題，分析高頻不合規(guī)問題根源，輸出過程改進(jìn)建議，推動項(xiàng)目管理過程合規(guī)率提升。
3、設(shè)計評審、項(xiàng)目轉(zhuǎn)階段評審等關(guān)鍵控制點(diǎn)監(jiān)督，支撐項(xiàng)目轉(zhuǎn)階段。
針對設(shè)計評審（含方案設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計等階段）、項(xiàng)目轉(zhuǎn)階段評審（如從規(guī)劃階段轉(zhuǎn)執(zhí)行階段、執(zhí)行階段轉(zhuǎn)收尾階段）等關(guān)鍵控制點(diǎn)，建立監(jiān)督機(jī)制；
記錄評審關(guān)鍵結(jié)論及待解決問題；評審后跟蹤待解決問題的閉環(huán)情況；
為項(xiàng)目轉(zhuǎn)階段提供支撐，協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整理轉(zhuǎn)階段所需材料，協(xié)調(diào)評審資源，確保項(xiàng)目轉(zhuǎn)階段評審高效推進(jìn)。
4、響應(yīng)用戶質(zhì)量需求如數(shù)據(jù)包、舉一反三、質(zhì)量歸零等。
負(fù)責(zé)交付數(shù)據(jù)包管理，問題歸零等；
負(fù)責(zé)公司舉一反三業(yè)務(wù)，支持項(xiàng)目部星網(wǎng)質(zhì)量業(yè)務(wù)溝通等。
5、建立并維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量管理履歷，推動問題改善，推動項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)知識庫建設(shè)。
維護(hù)并保持質(zhì)量問題清單，統(tǒng)計分析質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，推動問題分析解決；
牽頭建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)知識庫，未新項(xiàng)目開發(fā)提供輸入，降低項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險。
6、開展質(zhì)量策劃，參與并支持項(xiàng)目質(zhì)量工作開展。
策劃質(zhì)量保證大綱，組織開展項(xiàng)目關(guān)重件、關(guān)鍵過程分析和控制；
跟蹤單機(jī)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成率，識別關(guān)鍵管控點(diǎn)和風(fēng)險預(yù)警，提高研制合格率。

任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，理工科專業(yè)優(yōu)先；
2、具備2年以上質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有激光通信終端產(chǎn)品或商業(yè)航天行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；擁有技術(shù)背景（如從事過相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、測試工作）者將予以重點(diǎn)考慮；
3、持有CQA、6Sigma綠帶/黑帶、PMP等相關(guān)資質(zhì)證書者優(yōu)先；
4、熟悉項(xiàng)目全生命周期管理流程，具備項(xiàng)目管理體系搭建、過程管控、評審監(jiān)督相關(guān)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；
5、具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，堅守質(zhì)量原則，注重細(xì)節(jié)管控；
6、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)能力，能夠快速掌握行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求。