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1、統(tǒng)籌解決重大設(shè)備難題攻堅，推動集團重點設(shè)備項目落地。
2、搭建設(shè)備管理專家團隊。
3、虛線賦能相關(guān)總工和設(shè)備工程師，組織培訓(xùn)與評審。
4、根據(jù)梅花實際構(gòu)建設(shè)備閉環(huán)管理制度。
5、對結(jié)果負責(zé)，有管理思路，能打開局面，遇到問題自己能組織資源、跨部門溝通落實。
6、有從0-1體系和團隊搭建經(jīng)驗，有大型技改項目的變革管理經(jīng)驗，有生產(chǎn)管理的輪崗或從業(yè)經(jīng)驗。