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1. 合同履約主體：
· 作為分包方的現(xiàn)場全權代表，負責全面履行與總承包單位簽訂的分包合同。
· 理解和掌握分包合同的所有條款，包括工程范圍、技術要求、質量標準、工期節(jié)點、安全責任、付款方式等。
2. 接受總包統(tǒng)一管理：
· 核心職責：必須服從總包項目經理部的統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調和監(jiān)督。
· 參加總包方組織的生產例會、專題會議，匯報工作進展，接收總包指令。
· 嚴格執(zhí)行總包方制定的項目總體施工組織設計、質量、安全、環(huán)保等各項管理制度。
3. 技術管理與報驗：
· 根據(jù)總包要求，編制分包工程的專項施工方案、技術交底等文件，并報總包和監(jiān)理審批。
· 完成工序后，按照程序向總包和監(jiān)理報請檢驗批、分項工程驗收，確保一次通過。
4. 溝通協(xié)調樞紐：
· 負責與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位就分包工程范圍內的相關事宜進行日常溝通和協(xié)調。
· 處理與相鄰其他分包隊伍之間的工作界面、交叉施工等問題（通常在總包協(xié)調下進行）。
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二、 對內管理職責（面向自身分包團隊）
1. 施工組織與執(zhí)行：
· 根據(jù)總包下達的總體施工計劃，編制并實施分包工程的詳細施工計劃、資源需求計劃（人、機、料）。
· 負責分包工程現(xiàn)場的日常施工管理，確保施工按圖、按規(guī)范進行。
2. 質量與安全第一責任人：
· 質量：對分包工程的施工質量負直接責任。建立內部質量自查體系，杜絕質量事故，確保工程符合合同和技術規(guī)范要求。
· 安全：是分包現(xiàn)場安全生產的直接責任人。必須落實總包的所有安全要求，對自有員工進行安全教育和技術交底，配備合格的安全防護用品，及時消除安全隱患，確保不發(fā)生任何安全事故。
3. 成本與資源控制：
· 負責控制分包工程內的成本，包括人工、材料、機械費用的支出，努力提高工效，降低成本。
· 管理自有施工隊伍、機械設備、材料，確保其滿足施工需要且高效運轉。
4. 團隊與后勤管理：
· 負責管理自有員工，包括任務分配、績效考核、日常生活后勤保障等。
· 處理分包合同范圍內的現(xiàn)場突發(fā)事件和問題。
5. 資料與結算管理：
· 負責及時、準確地收集、整理分包工程的原始施工記錄、影像資料、竣工資料，并按要求移交給總包單位。
· 負責根據(jù)合同約定和完成工程量，及時向總包單位辦理工程計量、進度款申請和最終結算工作，保障自身企業(yè)的經濟利益。