1、項(xiàng)目全流程管理:負(fù)責(zé)會(huì)展項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行和總結(jié),確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、高質(zhì)量完成。
2、客戶溝通:與客戶保持緊密聯(lián)系,理解需求,提供專業(yè)建議,確??蛻魸M意度。
3、供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)與場(chǎng)地、搭建、設(shè)備等供應(yīng)商的談判與合作,確保資源按時(shí)到位。
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作:帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),分配任務(wù),監(jiān)督進(jìn)度,確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。
5、預(yù)算控制:制定并管理項(xiàng)目預(yù)算,控制成本,確保項(xiàng)目盈利。
6、風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)方案,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
7、現(xiàn)場(chǎng)管理: 負(fù)責(zé)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行與協(xié)調(diào),處理突發(fā)事件,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。
8、后期總結(jié):項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),分析問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。