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一、戰(zhàn)略與管理
牽頭制定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及內(nèi)部資源，輸出可落地的年度市場(chǎng)目標(biāo)與策略；
管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)日常工作，分配任務(wù)、跟進(jìn)進(jìn)度、評(píng)估績(jī)效，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與協(xié)作效率。
二、市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品支持
統(tǒng)籌市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目（含用戶、競(jìng)品、渠道等），深度分析數(shù)據(jù)并輸出戰(zhàn)略級(jí)調(diào)研報(bào)告，指導(dǎo)產(chǎn)品定位、迭代及定價(jià)策略；
主導(dǎo)新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、賣點(diǎn)提煉、上市推廣全流程，聯(lián)動(dòng)研發(fā)、銷售部門(mén)推動(dòng)產(chǎn)品商業(yè)化落地。
三、營(yíng)銷與活動(dòng)管理
制定全域營(yíng)銷方案（含學(xué)術(shù)營(yíng)銷、新媒體、線下活動(dòng)等），管理營(yíng)銷預(yù)算，監(jiān)督執(zhí)行效果并優(yōu)化 ROI；
策劃行業(yè)大型會(huì)議、品牌活動(dòng)等，把控方案、資源協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及效果復(fù)盤(pán)，提升公司行業(yè)影響力。
四、團(tuán)隊(duì)與協(xié)同支持
負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)、代理商的高階培訓(xùn)（含營(yíng)銷邏輯、競(jìng)品應(yīng)對(duì)、品牌話術(shù)等），協(xié)助解決重點(diǎn)客戶的市場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題；
聯(lián)動(dòng)銷售部門(mén)整理分析銷售數(shù)據(jù)，輸出市場(chǎng)角度的業(yè)績(jī)優(yōu)化建議，推動(dòng)銷售目標(biāo)達(dá)成；
審核市場(chǎng)宣傳物料、新媒體內(nèi)容的專業(yè)性與品牌調(diào)性，把控設(shè)計(jì)、文案等內(nèi)容質(zhì)量。