1.管理報表月結(jié):提報E2E、共表、KPI、生態(tài)報表等;
2.預算編制:協(xié)助財務總完成損益預算、費用預算、投資性支出預算、共贏增值表預算等;
3.運營分析:扣住損益表,進行月度及年度經(jīng)營結(jié)果解析;
4.信息化建設:梳理信息化問題,提報需求、提供邏輯、完成測試及上線,提高信息化能力;同時協(xié)助推薦財務共享;
5.運營指標數(shù)據(jù)庫建立:門診人次、門診收入、出入院人次、均次收入、手術(shù)臺數(shù)等;
6.其他業(yè)務財務核算:如供應鏈提效核算等;
7.KPI核算:坪效、人效、藥占、耗占、周轉(zhuǎn)率、使用率等;
8.內(nèi)控合規(guī)建設:流程梳理,完善內(nèi)控流程制度,按照平臺內(nèi)控要求標準建立內(nèi)控管理體系;
9.對接醫(yī)療平臺,按照平臺節(jié)奏輸出需求數(shù)據(jù)。
職位福利:五險一金、定期體檢、帶薪年假、員工食堂、多次晉升機會、鼓勵內(nèi)部創(chuàng)新