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更新于 6月25日

人力資源總監(jiān)

1-1.5萬
  • 秦皇島海港區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

人力資源規(guī)劃績效管理招聘
1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃:根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經營計劃和人力資源管理現狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃,提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施,建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢。 2、人力資源制度:擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程,宣傳、推動、檢查、保障各項人力資源管理制度和流程的實施。 3、定崗定編與招聘調配:會同相關部門設計公司組織結構,明確各部門職責、人員編制,指導編制崗位說明書;根據編制和人員空缺情況招聘、調配員工,滿足公司用人需求。 4、培訓培養(yǎng):制定并組織實施員工職系職級體系和培訓培養(yǎng)體系,提升員工專業(yè)能力和管理人員的領導力。 5、績效管理:設計績效管理工具,會同有關部門組織各部門的績效管理工作;組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理,提高員工生產力。 6、薪酬福利:制定并組織實施符合公司價值理念和業(yè)務特點的薪酬福利方案,有效激勵員工。 7、骨干管理:協(xié)助總經理進行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理,建立后備人才梯隊,為骨干員工提供特別的培訓培養(yǎng)、薪酬激勵方案。 8、員工關系與企業(yè)文化:管理與員工的勞動關系,辦理各種勞動關系手續(xù);建立員工信息系統(tǒng),及時保存、更新、提供人員信息;防范、處理法律風險與勞動爭議;組織員工活動,提供員工幫助,增強組織凝聚力;建立維護員工溝通渠道,了解員工需求,維護員工合法權益。

工作地點

秦皇島海港區(qū)乾興建設

職位發(fā)布者

李富民/人事經理

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公司Logo秦皇島鎧齊房地產開發(fā)有限公司
秦皇島鎧齊房地產開發(fā)有限公司是一家房地產綜合開發(fā)企業(yè),成立于2021年7月,公司注冊資金伍仟萬元?,F有在職員工33人,其中具有中級以上職稱5人,項目開發(fā)團隊19人,專業(yè)工程師7人。公司按照現代企業(yè)制度的管理模式,設立總經辦、綜合管理部、財務部、工程部、經營部、營銷部、設計部、前期部、后勤部。在總經理的領導下,同力合作,相互協(xié)調,已形成了一個上進、勇于開拓、拼搏的企業(yè)團隊。公司始終堅持以市場為導向,開發(fā)為重點,經營為龍頭,品質為根本的開發(fā)理念和經營方針,切實圍繞地產市場,狠抓經營,強化管理,為了滿足百姓日益增長的美好生活需要,公司積極探索房地產發(fā)展的新思路,深度耕耘生態(tài)住宅、改善型住宅的需求市場,拓展開發(fā)經營領域,以“卓越品質+精細服務”雙核驅動為引擎,打造品質地產,堅持“堅守、拼搏、聚力、必勝”的企業(yè)理念,遵循“追求卓越品質,筑造城市精品”的開發(fā)宗旨,不斷提高項目團隊專業(yè)管理技能和綜合管理水平,推進企業(yè)轉型升級,勵志創(chuàng)建具備專業(yè)、創(chuàng)新、突破、高效執(zhí)行的鎧齊地產品牌,為社會做出更多貢獻。在不斷飛速發(fā)展的房地產領域,鎧齊地產將以打破地產行業(yè)原有僵局為己任,重力開發(fā)城市級品質項目,以城市價值的釋放為業(yè)主的美好生活增值,通過營造新生活樣本重新定義居住標準和生活方式,未來鎧齊地產必將成為秦皇島地產領域的一顆閃爍的明星。
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