1、基于項目定位和市場需求,制定并實施階段性招商策略、品牌落位方案,調(diào)活商業(yè)氛圍。
2、招商執(zhí)行與商戶引進,精準(zhǔn)識別并篩選符合項目定位和品質(zhì)要求的潛在商戶,有效評估其經(jīng)營能力;組織商戶進行項目勘察,向商戶充分展示項目優(yōu)勢和未來前景。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃整體園區(qū)商業(yè)規(guī)劃,從設(shè)計規(guī)劃階段介入,打造宜居便利的大社區(qū)商業(yè)街,從而促進住宅銷售。
4、根據(jù)運營數(shù)據(jù)和市場變化,提出品牌優(yōu)化、調(diào)整和淘汰的建議,并負(fù)責(zé)執(zhí)行二次招商。
5、負(fù)責(zé)招商客戶運營監(jiān)管,具備強烈的運營協(xié)同意識;具備知名商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商或管理公司(如萬達、萬象匯等)工作背景者優(yōu)先,從事過餐飲管理更佳。