1、制定項目招商計劃,包括業(yè)態(tài)布局、租戶和組合等,編制開業(yè)后年度租賃計劃和預(yù)算。
2、定期審核項目業(yè)態(tài)定位可行性,提出業(yè)態(tài)改善方案
3、帶領(lǐng)招商團(tuán)隊完成公司布置的租賃任務(wù)
4、項目租賃管理和監(jiān)控
5、開發(fā)、積累及維護(hù)優(yōu)良商戶
6、團(tuán)隊建設(shè)、激勵考核、培訓(xùn)
7、按照公司規(guī)章制度,管理項目招商團(tuán)隊
8、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),適時制定培訓(xùn)計劃,以提高團(tuán)隊的核心競爭力
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等