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1、協(xié)助新威集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，及根據(jù)公司戰(zhàn)略布局優(yōu)化和調(diào)整組織架構(gòu); 2、主導(dǎo)新威集團(tuán)日常運(yùn)營管理和跨部門溝通，協(xié)助集團(tuán)總裁管理及監(jiān)督各下屬公司和部門工作落實(shí)和實(shí)施；綜合分析新威集團(tuán)運(yùn)營情況并就重大事項(xiàng)提出意見和建議； 3、全面統(tǒng)籌新威集團(tuán)的人力資源管理工作，擬定相關(guān)工作方案，并監(jiān)督實(shí)施; 4、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)，制定和完善行政管理制度; 5、及時(shí)處理新威集團(tuán)管理過程中的重大人事行政問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃; 6、傳承紅星中源集團(tuán)文化，負(fù)責(zé)新威集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)和推廣，加強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力; 7、負(fù)責(zé)新威集團(tuán)對外商務(wù)合同的審核、報(bào)簽、報(bào)批和備案管理； 8、運(yùn)用三項(xiàng)管理（目標(biāo)管理、定額管理、評價(jià)分析管理）達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。