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一、 商品企劃
（1）基于市場趨勢、消費者洞察及品牌定位，制定年度/季度商品企劃方案，主導(dǎo)產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)（SKU規(guī)劃、價格帶布局、品類占比等）。
（2）持續(xù)跟蹤時尚趨勢、競品動態(tài)及消費者需求，預(yù)測行業(yè)趨勢，為商品開發(fā)提供數(shù)據(jù)與創(chuàng)意依據(jù)。
（3）建立商品全生命周期管理模型，從設(shè)計開發(fā)到退市清倉全流程監(jiān)控。
二、 庫存管控
（1）設(shè)定合理庫存水位（如售罄率、周轉(zhuǎn)天數(shù)目標），通過數(shù)據(jù)模型預(yù)警滯銷風(fēng)險。
（2）制定促銷清貨策略（如折扣梯度、跨渠道調(diào)撥），減少季末庫存積壓，提升資金周轉(zhuǎn)率。
三、 銷售支持與數(shù)據(jù)分析
（1）制定價格策略（正價/促銷價/會員價），結(jié)合市場反饋動態(tài)調(diào)整定價機制。
（2）輸出商品賣點培訓(xùn)資料，指導(dǎo)終端陳列與銷售話術(shù)，提升轉(zhuǎn)化率。
（3）搭建商品分析體系（如爆款追蹤、動銷率分析、區(qū)域銷售對比），輸出周/月報指導(dǎo)運營。
（4）利用BI工具挖掘消費者行為數(shù)據(jù)，反向推動產(chǎn)品迭代（如尺碼優(yōu)化、顏色偏好調(diào)整）。