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集團(tuán)采購(gòu)主管(五險(xiǎn)一金大小周通勤車(chē))

5000-6000元
  • 哈爾濱香坊區(qū)
  • 3-5年
  • 大專(zhuān)
  • 全職
  • 招1人

職位描述

集團(tuán)采購(gòu)醫(yī)院
優(yōu)化現(xiàn)有采購(gòu)組織結(jié)構(gòu),提升運(yùn)營(yíng)效能。
當(dāng)前采購(gòu)組織在職能分工、流程銜接等方面仍有優(yōu)化空間,需通過(guò)人才引進(jìn)實(shí)現(xiàn) “結(jié)構(gòu)補(bǔ)位”與“效率升級(jí)”:
填補(bǔ)職能細(xì)分缺口:隨著采購(gòu)業(yè)務(wù)向 “戰(zhàn)略化、精細(xì)化” 轉(zhuǎn)型,原有的 “大而全” 崗位設(shè)置已無(wú)法滿(mǎn)足細(xì)分需求(如供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理、成本分析、采購(gòu)合規(guī)等模塊需更專(zhuān)業(yè)的人力支撐),需招聘專(zhuān)項(xiàng)人才承接細(xì)分職能,避免因職責(zé)交叉或覆蓋不足導(dǎo)致的流程滯后、風(fēng)險(xiǎn)疏漏。
強(qiáng)化流程協(xié)同能力:針對(duì)采購(gòu)全鏈路(需求對(duì)接、尋源議價(jià)、合同履約、售后跟進(jìn))中存在的協(xié)同斷點(diǎn),需補(bǔ)充具備跨部門(mén)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員,推動(dòng)采購(gòu)與運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等部門(mén)的高效聯(lián)動(dòng),減少溝通成本,提升采購(gòu)響應(yīng)速度與履約準(zhǔn)確率。
徹集團(tuán)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的適用性;全面負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作,涵蓋審核、統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)、安排及進(jìn)度跟蹤;建立并管理采購(gòu)合同,嚴(yán)格進(jìn)行合同的審核與簽訂;對(duì)供貨商及采購(gòu)商品的資質(zhì)進(jìn)行詳盡的查詢(xún)、整理、申報(bào)和存檔;開(kāi)展采購(gòu)商品的詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及采購(gòu)操作;承擔(dān)采購(gòu)專(zhuān)員的日常工作安排、培訓(xùn)帶教與指導(dǎo)管理;處理采購(gòu)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)事務(wù),做好與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào);完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各類(lèi)工作任務(wù)。
1.采購(gòu)管理或行政管理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
2.接受過(guò)采購(gòu)、物流管理方面的培訓(xùn)。
3.3年以上采購(gòu)崗位工作經(jīng)驗(yàn),擁有一定的采購(gòu)資源。
4.優(yōu)秀的溝通能力;
5.熟練使用辦公軟件;
6.具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)采購(gòu)供應(yīng)商能力;
7.具備優(yōu)秀的商務(wù)談判及溝通能力;
8.具備敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和前瞻性,擅長(zhǎng)價(jià)格談判及資源整合;
9.具有較強(qiáng)的分析、判斷、統(tǒng)籌、計(jì)劃能力;
10.具有良好的文字功底,能夠獨(dú)立撰寫(xiě)管理制度、調(diào)研報(bào)告、評(píng)估報(bào)告等。
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工作地點(diǎn)

哈爾濱香坊區(qū)膏珍堂中醫(yī)醫(yī)療管理集團(tuán)化工路194號(hào)U3棟3樓

職位發(fā)布者

王宇/集團(tuán)招聘經(jīng)理

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膏珍堂中醫(yī)是中醫(yī)醫(yī)療連鎖行業(yè)的領(lǐng)先品牌,業(yè)務(wù)覆蓋黑龍江、吉林、遼寧、河北、天津、山東等多個(gè)省市。膏珍堂中醫(yī)針對(duì)健康人群的健康教育、亞健康人群的預(yù)防以及常見(jiàn)病、慢性病、疑難病的治療和愈后管理,提出并研發(fā)了以“未病先防、欲病防變、已病防猝、愈后防復(fù)”于一體全生命周期診療模式。
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