1、費用單據審核與合規(guī)性檢查;
2、正確歸集費用、費用預提及與費用相關的往來款項等費用賬務處理與核算;
3、定期與銀行對賬單進行核對,確保費用支付記錄準確無誤;
4、與關聯(lián)公司進行費用核對,處理差異和未達賬項;
5、核對并清理費用相關的往來科目余額(如其他應收款-備用金,其他應付款-代墊款);
6、按部門、項目、費用類別等維度進行費用統(tǒng)計歸集,定期編制費用明細表和費用分析報告;
7、對比實際費用與預算,分析差異原因,識別異常波動和潛在風險,向管理層提供有價值的費用控制建議;
8、識別現有報銷和費用管理流程中的問題或風險點,提出優(yōu)化建議,提高效率和內控水平。
9、公司提供住宿+餐補