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1. 日常物資管理：入庫驗收，核對采購訂單與到貨物資（品類、數(shù)量、質(zhì)量），記錄異常情況（如食品臨期、包裝破損）。根據(jù)各部門申領(lǐng)單發(fā)放物資，優(yōu)先遵循“先進先出”原則（尤其對食品、藥品）。
2. 庫存管控，定期盤點，每月全面盤點+隨機抽盤，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實物一致，差異率需≤1%。建立預警機制，設置庫存閾值（如旺季前提前備貨雨衣5000件），觸發(fā)預警時發(fā)起采購申請。
3. 安全管理：設施維護，檢查倉庫溫濕度（食品倉需恒溫18℃）、防火防潮設施（滅火器、防鼠板）。危險品管控，嚴格管理易燃易爆品（如演出用煙霧劑），實行“雙人雙鎖”制度。
4. 跨部門協(xié)作：聯(lián)動運營部旺季前協(xié)同預測物資需求（如節(jié)假日禮品庫存擴容）。對接財務部，提供月度損耗報告，協(xié)助成本核算。