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崗位職責(zé)?
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)畫、年度和分月度的實(shí)施計(jì)畫；下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)畫，並對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)畫進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)畫調(diào)整等綜合管理。
3.組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程；並督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)畫，落實(shí)人員和條件，實(shí)施於工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標(biāo)明確，層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系。
4.負(fù)責(zé)對(duì)施工履行的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督查施工單位和工作情況；檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面履行契約的情況，監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動(dòng)態(tài)運(yùn)行；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)範(fàn)進(jìn)行施工；對(duì)照下達(dá)的實(shí)施計(jì)畫對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，並針對(duì)具體問(wèn)題分析原因和採(cǎi)取措施；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的措施和管理是否到位；同時(shí)，對(duì)施工單位契約違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理，並交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí)。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)完善和最佳化等；負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)畫，組織對(duì)重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證；主持設(shè)計(jì)變更方案的論證；負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝和材料套用；組織實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題；協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。
任職要求?
?電氣工程、新能源等相關(guān)專業(yè)，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)；?
?熟悉太陽(yáng)能供電系統(tǒng)原理及操作流程，具備設(shè)備維護(hù)、故障診斷經(jīng)驗(yàn)；?
?責(zé)任心強(qiáng)，溝通協(xié)作能力佳，能適應(yīng)必要的現(xiàn)場(chǎng)工作。?
薪資福利?
?月薪 7000-8000；?
?五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利；?