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1. 依據(jù)醫(yī)美市場動態(tài)、競爭對手狀況及公司發(fā)展目標，制定年度、季度及月度銷售策略與計劃，明確銷售方向與重點項目。 2. 監(jiān)控銷售策略執(zhí)行效果，定期分析銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)市場變化及時調(diào)整策略，確保銷售業(yè)績達成。 二、團隊管理 1. 組建并優(yōu)化醫(yī)美銷售團隊，負責招聘、選拔、培訓及考核團隊成員，提升團隊整體素質(zhì)與業(yè)務能力。 2. 設(shè)定團隊銷售目標，分解至個人并監(jiān)督完成進度，激勵員工積極拓展業(yè)務，定期組織銷售會議與培訓活動。 三、客戶關(guān)系管理 1. 開拓新客戶資源，通過多種渠道挖掘潛在醫(yī)美客戶，建立合作關(guān)系并拓展業(yè)務網(wǎng)絡(luò)。 2. 維護老客戶關(guān)系，定期回訪，了解客戶需求與滿意度，處理客戶投訴與問題，提升客戶忠誠度與復購率。 四、市場調(diào)研與分析 1. 關(guān)注醫(yī)美行業(yè)政策法規(guī)、市場趨勢、新技術(shù)與新產(chǎn)品，為公司產(chǎn)品與服務升級提供建議。 2. 分析競爭對手優(yōu)勢與劣勢，收集其產(chǎn)品、價格、促銷等信息，制定針對性競爭策略。